TS Alan Phan: "BĐS nên giảm thêm 50% nữa thì mới đáng mua"

Ngày đăng : 08/05/2012 - 2:49 PM

 

 

Nếu giá cả thực rẻ thì nên mua. Chẳng hạn địa ốc có thể xuống thêm 50% nữa nhưng mình có cơ hội mua chỗ nào mình thích bằng 70 - 80% giá hiện nay thì đó là một đầu tư tốt. 

 

Chủ tịch Quỹ đầu tư Viasa tại Hong Kong và Thượng Hải - Tiến sĩ Alan Phan chia sẻ.

 

Theo Tiến sĩ Alan Phan, bất động sản là một tài sản không bị lạm phát ăn mòn nhưng hiện nay giá bong bóng của bất động sản cao quá, thị trường chưa bắt đáy.

 

Cũng theo Chủ tịch Quỹ đầu tư Viasa, muốn nhà đầu tư mở hầu bao để kích thích kinh tế phát triển thì Chính phủ cần củng cố niềm tin về khả năng có thể sinh lợi.

 

Người dân sắp tới nên đầu tư vào kênh nào?

 

Đầu tư vào đâu tùy thuộc mục tiêu mỗi người và mức độ rủi ro có thể chấp nhận. Ai muốn giữ tiền của mình từ năm đến 10 năm mà không mất giá trị, bỏ vào VND sợ lạm phát ăn mòn thì nên mua vàng. Vàng không sinh lợi nhưng đảm bảo được giá trị của tiền.

 

Ví dụ: Một lượng vàng là 1.600 USD mỗi ounce thì mất 20 chục lượng ấy mua được chiếc xe Honda Civic. Nếu giữ vàng khoảng 5 - 6 năm sau, 20 chục lượng vàng ít nhất là vẫn mua được chiếc xe đó. Dù rằng giá chiếc xe đó giá trị lúc này là 600 triệu đồng, đến 5 - 6 năm sau đã tăng lên 2 tỷ đồng nhưng với giá vàng mới, ta vẫn mua được.

 

Muốn gửi VND vào ngân hàng, phải tính sự cân bằng của lãi suất. Lạm phát 18% mà lãi suất 10%, thì sẽ mất 8%. Còn lạm phát 9% mà lãi là 12% thì lời 3% một năm.

 

Với USD, nhiều chuyên gia tiên đoán sẽ xuống giá 1-2% mỗi năm trong vòng 2-3 năm tới. Do đó lấy USD đi đầu tư cái gì khác sinh lợi cao hơn thì vẫn tốt hơn.

 

Hiện bất động sản đang xuống nhiều, liệu đây có phải là cơ hội mua vào không, thưa ông?

 

Nếu giá cả thực rẻ thì nên mua. Chẳng hạn địa ốc có thể xuống thêm 50% nữa nhưng mình có cơ hội mua chỗ nào mình thích bằng 70 - 80% giá hiện nay thì đó là một đầu tư tốt.

 

Bất động sản là một tài sản không bị lạm phát ăn mòn nhưng hiện nay giá bong bóng của bất động sản cao quá, thị trường chưa bắt đáy. Tôi nghĩ bất động sản nên giảm thêm 50% nữa thì mới đáng mua. Riêng giá đất, tôi nghĩ trong hai năm tới sẽ giảm thêm 30% nữa.

 

Từ đầu năm đến nay chứng khoán đi theo chiều hướng tăng. Theo ông có nên sớm trở lại với thị trường này?

 

Thực tình chứng khoán đang bị làm giá rất nhiều. Vì để cứu ngân hàng, Chính phủ phải cứu chứng khoán. Việc lãi suất giảm hay mở van tín dụng cho một số đối tượng phi sản xuất chẳng qua là giải pháp kích cầu thôi.

 

Trong khoảng 3 - 6 tháng tới, thị trường chứng khoán sẽ được thổi lên khi Chính phủ và ngân hàng bơm tiền vào. Nhưng dòng tiền đó không được nhiều vì Chính phủ cũng sợ lạm phát quay đầu nên không dám in tiền hay đi vay nhiều. Thế nên sau 3 - 6 tháng dòng tiền này cũng sẽ hết. Đến lúc hết hơi, giá trị lại tiếp tục đi xuống. Đâu lại vào đấy.

 

Tuy nhiên, có nhiều công ty với giá cổ phiếu dựa trên giá trị thực như mức lời hiệu quả, minh bạch, thị trường có tiềm năng, thương hiệu... thì việc đầu tư lâu dài có thể tốt. Phần lớn các công ty trên sàn hiện nay còn nhiều yếu kém, thông báo tài chính rất đáng nghi ngờ, sở hữu chồng chéo và sự minh bạch không được tôn trọng.

 

Ở một khía cạnh khác, những nhà đầu tư nào thích lướt sóng và biết lướt sóng thì vẫn kiếm được tiền. Khi Chính phủ và ngân hàng kích cầu thì mua vào nhưng sau đó phải rút cho lẹ.

 

Vậy có cách nào khác để kích cầu không?

 

Có một cách. Nếu Chính phủ muốn thu hút tiền trong dân, có thể cho phép mở 5 - 6 casino một lúc thì sẽ kích được nguồn tiền vào nền kinh tế. Mỗi một casino cần tới vài ngàn nhân viên và cả trăm ngàn khách hàng trong và ngoài nước. Như vùng Las Vegas, trước đây cũng là sa mạc vắng người nhưng sau khi mở các sòng bạc, lập tức dòng tiền từ mọi nơi đã đổ về đây.

 

Xin xác minh là tôi thuần túy nói về khía cạnh kích cầu kinh tế và không xét về phương diện đạo đức hay xã hội. Tôi rất ghét đánh bạc nhưng số lượng tiền đổ vào vé số kiến thiết hay số đề và các cá cược bóng đá cũng như đem qua Macau, Singapore hay Campuchia là một thực thể kinh tế.

 

Như vậy dòng tiền sắp tới sẽ đi theo xu hướng nào, thưa ông?


 
Vì những điều tôi nói ở trên nên sẽ có một dòng tiền sẽ đi vào bất động sản, chứng khoán, ngân hàng… phát sinh từ những nhà đầu cơ. Nhưng phần lớn tiền nhàn rỗi sẽ nằm yên trong túi người dân vì họ không dám nhận các rủi ro.

 

Làm sao để có thể đưa số tiền này vào nền kinh tế?

 

Tôi nghĩ trong một nền kinh tế thị trường, tất cả đều dựa trên niềm tin. Nghĩa là phải làm sao để người dân tin rằng tiền đó sẽ được đảm bảo không mất giá và có khả năng sinh ra lợi nhuận.

 

Ví dụ: Đồng USD vững mạnh là vì mọi người tin vào sức mạnh, giá trị vững chắc của cơ chế chính phủ và vận hành nền kinh tế Mỹ. Sở dĩ tiền Zimbabwe mất giá và sụp đổ vì người dân không tin vào nó. Thành ra bất cứ một định chế tài chính nào khi không có niềm tin thì cũng không thể tồn tại được.

 

Vậy theo ông vấn đề của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là gì?

 

Doanh nghiệp hiện nay đa phần là bầy đàn, thấy người ta làm sao mình làm vậy, không biết sáng tạo. Có nhiều cách để kiếm vốn từ nhiều kênh khác chứ không phải chỉ xách sổ đỏ đến ngân hàng.

 

Thêm vào đó, doanh nghiệp nước ta sử dụng đòn bẩy quá nhiều. Có một đồng phải vay mượn để làm bảy, tám đồng. Trong khi đó ở Nhật Bản, Mỹ hay các nước Âu châu khác có một đồng thì cùng lắm họ vay thêm một đồng để làm thôi.

 

Riêng với các doanh nghiệp còn tiền, theo ông nên đầu tư vào lĩnh vực nào?

 

Nếu doanh nghiệp có tiền mặt nhiều, đang còn thế mạnh thì đây là lúc nên đi mua lại các tài sản rẻ tiền để có những sản phẩm và vị trí vững mạnh hơn trên thị trường.

 

Trong điều kiện này, ông lựa chọn kênh đầu tư nào?

 

Tôi không thích may rủi nên không muốn bỏ vào chứng khoán hay một kênh đầu tư mà mình không kiểm soát được. Phải lo giữ tiền của mình. Chẳng hạn trong quỹ của tôi đang còn một khoản dư khoảng 2 triệu USD, chúng tôi vừa mua trái phiếu chính phủ Philippines để hưởng lãi 9%.

 

Theo tính toán thì trong thời gian ngắn hạn 6 tháng tới, tình hình vĩ mô của nước này sẽ không có nhiều thay đổi. Chúng tôi không chọn Mỹ hay Singapore vì ở đây tình hình ổn định, lãi suất sẽ rất thấp.

 

Yên Trang

 PL.TPHCM

 

Họ tên :

Email :

Nội dung :

Tin cùng chủ đề

Bán tháo dự án bất động sản

Ngày đăng : 07/05/2012 - 2:29 PM

 

Nợ nần chồng chất, chi phí lãi vay đè nặng, một số doanh nghiệp bất động sản đành bán dự án với giá rẻ để trả nợ
Trong khi chờ Chính phủ tìm những biện pháp hỗ trợ hợp lý để giải cứu cho doanh nghiệp (DN) ngành bất động sản (BĐS), nhiều đơn vị trong ngành này đang cố gắng tìm cách tự cứu mình. Trong đó việc phải rao bán dự án bằng mọi cách là hình thức phổ biến mà không ít DN bắt buộc phải thực hiện.

Tìm đường giải thoát

“Kinh doanh BĐS mà phải bán rẻ dự án là điều đau đớn lắm nhưng không còn cách nào khác vì chúng tôi đã không thể nằm đó... chờ chết. Phải tìm đường giải thoát” - giám đốc một DN BĐS có tiếng tại TPHCM nói. Thật vậy, nếu không bán dự án, DN sẽ không có vốn để tiếp tục thực hiện dự án khác, trong khi nợ ngân hàng phải trả với lãi suất cao đang hối thúc từng ngày.

Tại đại hội cổ đông mới đây, bà Nguyễn Thị Như Loan, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Quốc Cường Gia Lai (QCG), cho biết công ty sẽ bán sỉ dự án cho các nhà đầu tư hoặc hạ giá bán để thu tiền, trả nợ, tái đầu tư… và giảm áp lực trả lãi vay. Kế hoạch trong năm 2012, công ty chỉ tập trung vào các dự án mũi nhọn có tính thanh khoản cao. Hiện công ty đang thỏa thuận về hình thức hợp tác với một số đối tác tiềm năng ở dự án khu dân cư Phước Kiển, huyện Nhà Bè - TPHCM. Ngoài ra, dự án 24 Lê Thánh Tôn, quận 1 - TPHCM cũng đang thương thảo để bán 50% diện tích theo hình thức góp vốn.

Cũng tại đại hội cổ đông vừa diễn ra, lãnh đạo Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình (HBC) cho biết sắp tới HBC sẽ tìm kiếm đối tác để liên kết hoặc chuyển nhượng 2 dự án: Khu dân cư Long Thới, huyện Nhà Bè (dự án có diện tích gần 30.000 m2); dự án khu đất Thạnh Xuân, quận 12 - TPHCM, với diện tích hơn 10.000 m2. Ngoài ra, HBC cũng sẽ thu hồi đất để chuyển giao nhà đầu tư mới dự án khu nghỉ dưỡng Lăng Cô – Thừa Thiên - Huế. Đây là những dự án HBC có tỉ lệ vốn góp hơn 50%. 

Cũng bán dự án vì sợ phải “cõng nợ”, Công ty CP Phát triển hạ tầng và BĐS Thái Bình Dương (PPI) đang tìm nhà đầu tư để hợp tác hoặc chuyển nhượng 2  dự án tại quận Thủ Đức. Đó là dự án khu phức hợp ven sông Sài Gòn Water Garden và dự án PPI Tower.

Cơ hội cho người muốn gom hàng

Tổng giám đốc một công ty BĐS cho biết thời điểm này là cơ hội để những ai có tiền muốn đầu tư vào BĐS gom hàng. Bởi sản phẩm rao bán ngày càng nhiều mà giá cả thì không còn “trên trời” như trước đây nên rất dễ thương lượng. Vị này cũng cho biết công ty đã mua lại 4 dự án BĐS với giá tốt. Những dự án này đều có lợi thế về địa điểm hoặc giá rất hấp dẫn.

Tại buổi gặp gỡ mới đây của các DN BĐS và ngành ngân hàng, nhiều DN cho biết hiện họ không kỳ vọng bán giá cao mà chỉ bán cắt lỗ và “chạy” lãi suất mà thôi.

Nợ nần chồng chất, chi phí lãi vay đè nặng là thực trạng phổ biến khiến không ít DN BĐS đành bán dự án với giá “bèo” để trả nợ. Theo báo cáo kiểm toán, đến cuối năm 2011, QCG có khoản nợ phải trả gần 3.000 tỉ đồng, trong đó nợ ngắn hạn là 1.240 tỉ đồng và nợ dài hạn là 1.720 tỉ đồng. Chính phần nợ này đã khiến chi phí lãi vay của công ty tăng lên 153 tỉ đồng trong năm qua, nhiều DN BĐS cũng đang là con nợ “khủng” của NH.

Tiền mặt là... vua

Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Chủ tịch Hiệp hội BĐS, Phó Tổng Giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành, cho biết hiện nay nhiều DN, trong đó có DN BĐS, phá sản do không có DN nào chịu nổi lãi suất trên 20%/năm. Nhiều ngân hàng lãi lớn và dường như ngân hàng đang muốn “thâu tóm” cả DN. Ông dẫn chứng: một DN đầu tư dự án ở quận Tân Phú với vốn 200 tỉ đồng, chủ đầu tư muốn bán giá 180 tỉ đồng nhưng ngân hàng trả giá chỉ 160 tỉ đồng. Chủ đầu tư không đồng ý, ngân hàng chấp nhận để đó chờ, và chắc chắn khi đến hạn phải trả nợ thì DN đành bán tháo. Vì vậy, theo ông Đực, tiền mặt đang trở thành “vua” và các ngân hàng đang có nhiều lợi thế. “Phải tự cứu mình bằng cách tạo ra sản phẩm giá thấp để đáp ứng nhu cầu của thị trường”- ông Đực nói.

Theo Hoàng Lâm
Người Lao Động

Cập nhật bảng giá đất các tỉnh, thành phố

Ngày đăng : 04/05/2012 - 3:05 PM

 

Cục Quản lý công sản - Bộ Tài chính vừa cho biết, Trung tâm khai thác dữ liệu quốc gia về tài sản nhà nước và dịch vụ về tài sản (DPAS) vừa hoàn tất việc cập nhật Bảng giá các loại đất năm 2012 của các địa phương lên Trang thông tin điện tử về TSNN. 

 

Như vậy, toàn bộ bảng giá đất do UBND cấp tỉnh, thành phố ban hành và công bố năm 2010, 2011 và 2012 theo quy định của Luật Đất đai đã được đăng tải đầy đủ trên Trang thông tin điện tử về tài sản nhà nước tại địa chỉ: http://taisancong.vn.

 

Theo những số liệu này, giá đất năm 2012 cao nhất là đất ở đô thị tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh (81 triệu đồng/m²); mức giá thấp nhất là giá đất rừng sản xuất, rừng phòng hộ, rừng đặc dụng.

 

So với năm 2011, bảng giá đất năm 2012 ở một số tỉnh, thành phố không có thay đổi, chỉ điều chỉnh cục bộ tại những khu vực có điều chỉnh quy hoạch, thay đổi mục đích sử dụng đất, loại đô thị, loại đường phố, khu vực có đầu tư nâng cấp kết cấu hạ tầng, các tuyến, đoạn đường mới hoàn thành hoặc vừa được đặt tên trong năm 2011.

 

Một số tỉnh điều chỉnh tăng giá đất do tình hình lạm phát, trượt giá, đặc biệt là đất đô thị (Bắc Giang giá đất ở đô thị tăng trung bình 19,4%; Khánh Hòa điều chỉnh tăng từ 1 đến 2 lần...).

 

Việc đăng tải thông tin về giá đất nhằm giúp cho các cơ quan, tổ chức, đơn vị, cá nhân có liên quan khai thác để phục vụ công tác quản lý như: xác định giá trị quyền sử dụng đất, tính toán các khoản nghĩa vụ tài chính về đất đai phải nộp…

 

Đặc biệt, việc đưa thông tin về giá đất còn giúp cho các tổ chức, cá nhân thực hiện việc kê khai nộp thuế theo đúng quy định tại Luật Thuế sử dụng đất phi nông nghiệp có hiệu lực thi hành từ 1/1/2012.

 

Thanh Trúc

 Chinhphu


Doanh nghiệp Bất động sản: Nan giải tìm vốn

Ngày đăng : 03/05/2012 - 1:55 PM

 

ĐHCĐ thường niên 2012 của các doanh nghiệp bất động sản (BĐS) diễn ra trong thời gian gần đây đều có chung vấn đề hết sức nan giải: Tìm vốn để duy trì hoạt động trong thời điểm khó khăn. 

 

Tại ĐHCĐ của CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (SCR), đã đề ra kế hoạch năm 2012 tăng trưởng so với 2011, nhưng vấn đề chính của SCR là đang rất khó khăn về dòng tiền. Theo thống kê, tổng nợ của SCR tại thời điểm cuối năm 2011 lên đến 3.012 tỷ đồng, gồm 1.448 tỷ đồng nợ ngắn hạn và 1.564 tỷ đồng nợ dài hạn.

 

Trong khi đó, ước tính SCR sẽ cần khoảng 600 tỷ đồng để đầu tư cho các dự án đang triển khai trong năm 2012. Vì vậy, SCR sẽ cần ít nhất 2.328 tỷ đồng để đầu tư cơ bản, trả lãi và gốc vay.

 

Để có được số tiền này, SCR dự kiến phát hành thêm 572 tỷ đồng CP cho cổ đông hiện hữu và cán bộ công nhân viên với giá 10.000 đồng/CP, sau khi trả cổ tức năm 2010 với tỷ lệ 30% và phát hành 13 triệu CP thưởng cho năm 2011 (tỷ lệ 10:1).

 

ĐHCĐ của doanh nghiệp BĐS được giới đầu tư quan tâm nhiều nhất là trường hợp của CTCP Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG). Kể từ năm 2007, HAG đã chuyển từ chuyên doanh BĐS thành một tập đoàn đa ngành, gồm BĐS, cao su, thủy điện, khai khoáng, chế biến gỗ và đá granite. Việc mở rộng mạnh mẽ sang các ngành kinh doanh khác đã phần nào giúp HAG tránh được tác động tiêu cực suy thoái của thị trường BĐS nhưng cũng gây áp lực lớn về dòng tiền.

 

Dù giảm bớt tỷ lệ đầu tư vào lĩnh vực BĐS nhưng vấn đề dòng tiền vẫn là nỗi lo của HAG. Trong năm 2011, tổng nợ ngắn hạn và dài hạn của HAG 11.626 tỷ đồng, tăng mạnh 98%. Trong khi đó, chi phí lãi vay tăng 127%, lên 464 tỷ đồng. Ước tính trong năm 2012, HAG sẽ cần 2.581 tỷ đồng để trả 800 tỷ đồng nợ gốc, 1.738 tỷ đồng trả lãi và 3.712 tỷ đồng đầu tư cơ bản (gồm 1.286 tỷ đồng đầu tư lĩnh vực cao su, 1.527 tỷ đồng đầu tư mảng mía đường, 105 tỷ đồng mảng khai khoáng và 794 tỷ đồng mảng thủy điện).

 

Chính vì vậy, khả năng huy động được vốn sẽ là chìa khóa quyết định triển vọng của HAG trong năm 2012, cũng như triển vọng tăng trưởng trong những năm tiếp theo.

 

Trước khi CTCP Địa ốc Hoàng Quân (HQC) tổ chức ĐHCĐ, thị trường rộ lên tin đồn doanh nghiệp này sắp phá sản vì nợ nần chồng chất. Tại ĐHCĐ, lãnh đạo HQC cho biết tài sản ngắn hạn hiện nay của HQC trên 1.600 tỷ đồng.

 

Dù nợ ngắn hạn trên 1.900 tỷ đồng nhưng trong đó nợ ngân hàng chỉ khoảng 200 tỷ đồng, còn lại là các khoản phải trả cho các công ty trong hệ thống và trả cho nhân sự chủ chốt. Chính vì vậy, không thể nói HQC bị mất khả năng trả nợ. Tại ĐHCĐ, các cổ đông HQC đã nhất trí thông qua kế hoạch chào bán 200.000 trái phiếu chuyển đổi để đầu tư vào các dự án trong năm 2012.

 

Tương tự, ĐHCĐ của Tổng CTCP Đầu tư phát triển xây dựng (DIG) cũng đưa ra con số 761 tỷ đồng vốn đầu tư cho các dự án trong năm 2012. Để có được nguồn vốn lớn này, DIG dự kiến phát hành 500 tỷ đồng trái phiếu. Tuy nhiên, trong bối cảnh nguồn vốn vẫn đang bị thắt chặt như hiện nay, mục tiêu huy động vốn này không hề dễ dàng với ban lãnh đạo HQC và DIG. 

Hải Hồ

 SGĐT


Dự án bất động sản nghiến răng tăng vốn

Ngày đăng : 02/05/2012 - 2:44 PM

 

Hàng loạt dự án bất động sản phải điều chỉnh tăng tổng mức đầu tư do chi phí đầu vào tăng mạnh.

Dự án Khu thương mại dịch vụ và căn hộ “Capitaland – Vista” (tại 628C, Xa lộ Hà Nội, phường An Phú, quận 2, TP.HCM) do Công ty liên doanh TNHH Capitaland - Vista làm chủ đầu tư có tổng mức đầu tư tương đương 90 triệu USD có kế hoạch thực hiện trong 4 năm, kể từ ngày được cấp phép (ngày 22/9/2006). Sau hơn 3 năm triển khai, công ty liên doanh TNHH Capitaland - Vista đã đề nghị điều chỉnh tổng mức đầu tư lên 125 triệu USD (tăng 35 triệu USD tương được 39%) dù hiện đang ở giai đoạn hoàn thiện. Nguyên nhân là bởi giá nguyên vật liệu xây dựng, chi phí nhân công, giá các dịch vụ xây dựng đều tăng.

Tại Hà Nội, một dự án khác cũng đang trong giai đoạn hoàn thiện, chuẩn bị bàn giao cho khách hàng cũng buộc phải điều chỉnh tổng mức đầu tư, giảm diện tích xây dựng là Dự án Indochina Plaza Hanoi (số 239 - Xuân Thủy, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, TP.Hà Nội). Tổng mức đầu tư của dự án hiện tăng hơn gấp 2 lần so với vốn đăng ký ban đầu, từ 67 triệu USD lên 146 triệu USD. Đồng thời, chủ đầu tư đã điều chỉnh giảm diện tích, chiều cao xây dựng: khối trung tâm thương mại kết hợp nhà trẻ gồm 3 Lô nhà A giảm từ 6 tầng xuống 5 tầng; khối nhà văn phòng Lô A1 giảm từ 16 tầng xuống 15 tầng; Khối nhà ở Lô B1 cao 32 tầng xuống 31 tầng; Lô B2 cao 36 tầng xuống còn 35 tầng. Nguyên nhân khiến chủ đầu tư buộc phải điều chỉnh tổng mức đầu tư dự án, diện tích xây dựng giảm vẫn là do giá vật liệu xây dựng, chi phí nhân công và các giá dịch vụ xây dựng tăng cao.

Theo số liệu của Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), tính từ đầu năm đến 20/3/2012, có 29 lượt dự án đăng ký tăng vốn đầu tư, với tổng vốn đăng ký tăng thêm 368 triệu USD. Không chỉ các dự án có vốn đầu tư nước ngoài buộc phải tăng mức đầu tư, các dự án trong nước cũng đang phải tăng mức đầu tư.

Dự án Hanoi Times Tower do Công ty cổ phần kinh doanh dịch vụ cao cấp Dầu khí Việt Nam (PVR) làm chủ đầu tư có tổng vốn đầu tư ban đầu là 1.454,5 tỷ đồng đã được quyết định tăng lên mức 1.788 tỷ đồng. Theo PVR, công tác thực hiện đầu tư đang  gặp phải một số vướng mắc, chủ yếu do mặt bằng giá đầu vào, nguyên vật liệu tăng cao từ 18-25%.

Ông Nguyễn Thu Phong, Tổng giám đốc Công ty Nhà Vui đánh giá, mức độ trượt giá của vật liệu xây dựng tăng nhanh hơn mức lạm phát của Việt Nam, đẩy các nhà phát triển bất động sản vào thế khó khăn. “Chỉ số giá tiêu dùng quí I/2012 đã được kiểm soát tốt, nhưng chỉ số nhóm giá nhà ở và vật liệu xây dựng vọt lên cao do giá nhân công bị đẩy thêm 20%. Hiện tại, công lao động khoảng 240.000 đồng/người/ngày. Giá xây dựng phần thô khoảng 3 triệu đồng/m2, giá phần hoàn thiện khoảng 2,5 triệu đồng/m2 và giá nội thất khoảng 1,5 triệu đồng/m2. Tổng cộng giá thành xây nhà tính chung khoảng 7 triệu đồng/m2”, ông Vui nhận xét.

Ông Nguyễn Đức Cây, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư phát triển nhà Contrexim nhận xét, năm 2011, giá vật liệu xây dựng tăng khoảng 34%, giá nhân công tăng hơn 50% trong khi đó sản phẩm làm ra không thanh khoản được là một sức ép rất lớn đối với các chủ đầu tư.

Cũng bởi thực tế này, nên việc tăng tổng mức đầu tư của các dự án là khó tránh khỏi khi các chi phí đầu vào tăng cao. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường thanh khoản thấp, sản phẩm dư thừa, thì việc tăng tổng mức đầu tư dự án là một quyết định rất khó khăn với các chủ đầu tư.

Theo Hữu Tuấn
Đầu Tư

Thị trường bất động sản: Doanh nghiệp "hứng" điểm rơi

Ngày đăng : 27/04/2012 - 2:59 PM

 

Câu chuyện “Tái ông mất ngựa” có vẻ đang ứng với lĩnh vực bất động sản hiện nay, khi nhiều dự án lớn tạm ngừng có thể gây nên sự thiếu hụt nguồn cung trong ngắn hạn và giá nhà có thể lại tăng. 



Mở đầu câu chuyện “Làm gì để phá băng thị trường địa ốc” tại Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) giữa tuần này, ông Phan Thành Mai, Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cho rằng, cơ hội để giới đầu tư “phá băng” nằm ngay chính trong sự suy giảm của thị trường và sự đình trệ tại nhiều dự án bất động sản hiện nay.

 

Theo ông Mai, những gì bi đát nhất của các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có thể nói đã diễn ra vào quý IV/2011.

 

Cụ thể, trong xu hướng suy giảm của thị trường chứng khoán Việt Nam, cổ phiếu của những doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có xu hướng giảm mạnh hơn so với mặt bằng chung do tác động từ chính sách và sự đóng băng của thị trường bất động sản.

 

Trong số cổ phiếu có lợi nhuận âm, cổ phiếu bất động sản chiếm ưu thế với mức -56%. Nhóm cổ phiếu có lợi nhuận dương như NTL, HAG, LCG, BCI, DIG... cũng không vượt lên khỏi xu thế giảm điểm chung. “Nợ trên vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp bất động sản tương đối cao, lợi nhuận thấp khiến bất động sản sẽ tiếp tục khó khăn”,  ông Mai dự báo.

 

Nguồn vốn đổ vào bất động sản bị gián đoạn trong năm 2011 khiến hàng loạt các dự án bất động sản bị ngưng trệ, giãn tiến độ thi công, thanh khoản trên thị trường sụt giảm mạnh. Phần lớn doanh nghiệp bất động sản đang gặp khó khăn về vốn, đặc biệt là những doanh nghiệp có nhiều dự án đang trong giai đoạn triển khai.

 

Cũng phải thấy rõ thực tế rằng, thời gian thu hồi vốn của một dự án bất động sản phụ thuộc nhiều vào tiến độ triển khai dự án và sức tiêu thụ sản phẩm. Nếu dự án thuộc khu vực giải toạ chậm hoặc sức tiêu thụ yếu như hiện nay sẽ khiến cho thời gian thu hồi vốn bị kéo dài…

 

Chính vì vậy, theo ông Mai, nguồn cung trên thị trường có thể sẽ bị thiếu hụt trong ngắn hạn (1 – 2 năm), thế chân cho nỗi lo bội thực nguồn cung vào mấy năm trước, khi 486 khu đô thị mới, quy mô từ 20 ha – 1.000 ha, tổng diện tích đất theo quy hoạch dự kiến là 74.057 ha trên phạm vi cả nước được phê duyệt. Riêng Hà Nội đã có khoảng 200 trên tổng số 750 dự án được triển khai trong giai đoạn 2011 – 2013, trong đó hơn 60% là các dự án nhà ở, khu đô thị mới.

 

“Đây chính là thời điểm để các doanh nghiệp có dự án bất động sản điều chỉnh kế hoạch kinh doanh và hiện thực hoá lợi nhuận, cơ hội “ngách” mà những người đang nắm giữ bất động sản cần lưu ý!”, ông Mai khuyến nghị.

 

Tham gia vào nỗ lực tìm cách “phá băng” thị trường địa ốc như thế nào, ông Cấn Văn Lực, Cố vấn cao cấp HĐQT Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) cho biết, thống kê từ các ngân hàng hàng thương mại cho thấy, lượng tiền gửi trong dân cư vào các ngân hàng tiếp tục tăng trong quý I/2012. Điều này chứng tỏ người dân vẫn cảnh giác với các kênh đầu tư, trong đó có bất động sản.

 

Thực ra không dễ để thuyết phục người dân quay trở lại thị trường này khi hoạt động đầu cơ, kinh doanh không theo quy luật cung cầu, hội chứng “làm giá” vật liệu xây dựng tràn lan trong những năm 2007 – 2009 là nguyên nhân trực tiếp khiến thị trường địa ốc “tụt dốc”. Tiếp đó, hàng loạt các vụ lừa đảo, kiện tụng, phá giá thị trường… trong các năm 2010 - 2011 khiến niềm tin của giới đầu tư địa ốc suy giảm nghiêm trọng. Hiện tại, người mua tiếp tục đứng ngoài thị trường nghe ngóng, chờ đợt những xu hướng rõ ràng hơn trước khi quyết định đầu tư.

 

Lời khuyên của ông Lực giành cho các doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh bất động sản lúc này là, tự hoàn thiện hoạt động của doanh nghiệp (cắt giảm chi phí, tăng năng suất lao động). Trước mắt, doanh nghiệp nên hoàn thiện hồ sơ pháp lý nhằm giảm khả năng khách hàng dựa vào đó để trì hoãn thực hiện trách nhiệm; đa dạng hoá và tận dụng mọi nguồn vốn, giảm hàng tồn kho bằng khuyến mãi, giảm giá.

 

Về lâu dài, cần thay đổi chiến lược kinh doanh, tránh nhiều doanh nghiệp tập trung vào 1 phân khúc; nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp bằng việc áp dụng thông lệ và chuẩn mực tốt nhất về quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro.

 

Bài học lớn nhất cho doanh nghiệp bất động sản vào lúc này, theo ông Lực, là “không mắc lại lỗi lầm và biết học từ lỗi lầm để đi tiếp”. 

Hà Quang

 Đầu Tư


 

Tin mới cập nhật