Ẩn số người kế nhiệm Warren Buffett

Thông tin bất ngờ 'nhà thông thái của vùng Omaha' Warren Buffett bị ung thư tuyến tiền liệt khiến dư luận dậy sóng và đặt câu hỏi, ai sẽ là người đủ tiềm lực để tiếp bước ông.

.

Là một tay chơi bài lão luyện, Warren Buffett luôn biết cách giữ kín những "lá bài chủ chốt" đến phút cuối. Trong quá trình chọn người kế vị, ông không tiết lộ nửa lời về quyết định cuối cùng, cỉ bóng gió rằng đã chọn được 3 người, trong đó có hai nhân vật "dự bị". Thậm chí ngay cả người được chọn cũng không hay biết mình là "con chốt".

David Winters, một cổ đông trong hơn hai thập kỷ của Quỹ Wintergreen, nắm giữ 67 triệu cổ phiếu Berkshire nhận xét: "Người kế nhiệm sẽ là ai đó đáng kinh ngạc. Tôi đặt cược vào người không có một dấu ấn cá nhân nổi trội nào và không hề dây dưa đến những tin đồn".

Để khám phá bí ẩn này, Jason Zweig từ tạp chí Wall Street Journal, đã tham khảo ý kiến hai nhóm nghiên cứu tài chính. Đó là Paul Tetlock - Tim Scully của trường Columbia Business School và Richard Peterson từ công ty đầu tư MarketPsych tại Los Angeles. Điều này được tiến hành bằng cách phân tích lá thư ông Buffett gửi các thành viên ban điều hành Berkshire hàng năm.

Từ năm 1977, ông trùm đã viết gần 400.000 từ trong thư gửi các cổ đông và thường đề cập đến Ajit Jain, người đứng đầu tập đoàn tái bảo hiểm của Berkshire. Mức độ "quan tâm" này nhiều hơn tới 102 lần bất kỳ vị giám đốc nào của các tập đoàn con khác.

Tuy nhiên, Tad Montross, CEO của General Re, người đứng sau Jain về xếp hạng độ tin cậy, tỏ ra không hề kém cạnh khi được ông Buffet đề cập đến bằng các từ mang ý nghĩa tích cực về khía cạnh tài chính.

Tiếp cận dưới góc độ khác, Peterson đặt các đối thủ lên bàn cân dựa trên các tính từ ngợi khen ông Buffett dùng để nhận xét về họ. Kết quả cho thấy trong số các giám đốc điều hành hiện nay từng được Buffett khen ngợi hết lời, đứng đầu là Danny Goldman, giám đốc tài chính của Iscar với nhận xét "xuất sắc" trong lá thư năm 2009. Trong khi đó, Jain đứng cuối bảng khi chỉ được đánh giá "gây ngạc nhiên" trong lá thư 2006.

Đến nay, người mà ông Buffett đề cập nhiều nhất là Ajit Jain. "Điều này được khẳng định ở mọi mặt: số lượng tài liệu tham khảo, số lượng từ hay đơn giản là số năm mà ông Buffett nói đến," Tetlock phân tích. Tuy nhiên, ông cũng cảnh báo, vì đây chỉ là một số lượng tương đối nhỏ các tài liệu tham khảo nên bất kỳ kết luận nào cũng cần thận trọng.

Một điều rõ ràng rằng, được ca tụng không có nghĩa anh được trao vương miện. Một số vị giám đốc điều hành từng được ông Buffett ngợi ca hào phóng trong quá khứ bao gồm cả David Sokol, Joe Brandon và Rich Santulli đã không còn ở Berkshire. Tuy nhiên, dựa trên phân tích văn bản "vẫn tốt hơn suy đoán suông, bởi nó căn cứ trên một nền tảng thống kê", Peterson nhấn mạnh bởi "xác suất chính xác hiển nhiên là cao hơn so với dự đoán ngẫu nhiên của các chuyên gia".

Theo Wall Street Journal, dù sao việc Hội đồng quản trị Berkshire biết rõ ai sẽ kế nhiệm ông Buffett là một điều khá kỳ lạ. Bởi theo David Larcker, một chuyên gia đang giảng dạy tại Khoa Thương mại của Đại học Stanford, lên kế hoạch chọn lựa người kế nhiệm ở hầu hết các công ty thường ít khả thi. "Hiếm khi chúng ta có sẵn một kế hoạch các công việc cụ thể cần phải làm vào cái ngày sau khi CEO của công ty qua đời", ông nói.

Ông Warren Buffett, chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn Berkshire Hathaway, người đã điều hành tập đoàn này từ năm 1965, vừa tuyên bố bị ung thư tiền liệt tuyến. Căn bệnh được phát hiện trong giai đoạn đầu. Dù bị bệnh, ông Buffett ở tuổi 81 vẫn có sức khỏe khá tốt. Dù vậy, giới tài chính đầu tư vẫn không ngừng quan tâm đến ai sẽ là người kế nhiệm ông Buffet.

Theo Thuỳ Linh 

vnexpress/Wall Street Journal

Hôm qua (18/4), tạp chí uy tín Time đã công bố danh sách 100 người có ảnh hưởng nhất tới thế giới hoặc đi tiên phong ở nhiều lĩnh vực khác nhau trong năm qua. Một trong những gương mặt nổi bật đó là tỷ phú Warren Buffett.

Time viết, vào mùa xuân năm 1942, một cậu bé 11 tuổi tới từ Omaha đã quyết định thực hiện thương vụ lớn đầu tiên trong đời. Cậu dốc gần hết số tài sản của mình, khoảng 120 USD, để mua ba cổ phiếu của Cities Service Preffered. Tới tháng 6, cổ phiếu này tụt dốc thảm hại làm số tài sản của cậu gần như đi tong.

Nhưng cũng thật may mắn với Warren Buffett. Sau đó cổ phiếu của Cities Service Preffered hồi phục, cậu đã bán chúng đi, thu được một khoản lời nho nhỏ. Và trong suốt 70 năm sau đó, nhà đầu tư từ Omaha tiếp tục cuộc chơi cổ phiếu và lần lượt gặt hái được vô số thành công.

Time viết tiếp, ngày nay Warren Buffett không chỉ là một trong những người giàu nhất thế giới mà còn là một trong những cá nhân được ngưỡng mộ và kính trọng nhất. Ông đã hiến dâng phần lớn tài sản của mình cho những người trên thế giới đang phải chịu bệnh tật dày vò hoặc đổ mồ hôi sôi nước mắt kiếm kế sinh nhai.

Không những thế, Buffett còn bằng sự ảnh hưởng và vị trí của mình kêu gọi những người khác làm những điều tương tự. "Nhà tiên tri Obama" đã mang tới cho nhân loại rất nhiều bài học đáng quý trong suốt bao năm qua. Những câu chuyện, kinh nghiệm đầu tư của ông luôn là tâm điểm chú ý của mọi người.

Hôm 17/4, trong một bức thư gửi các cổ đông, Warren Buffett đã thừa nhận ông đang bị ung thư tuyến tiền liệt giai đoạn đầu. Dự kiến, từ trung tuần tháng 7 năm nay, ông sẽ đi điều trị hai tháng. Sau thông tin này, cổ phiếu của Bershire Hathaway, tập đoàn do ông làm chủ tịch kiêm giám đốc điều hành, đã giảm khá mạnh.

Ngoài tỷ phú Warren Buffett, danh sách bình chọn năm nay của Time còn có nhiều gương mặt đáng chú ý khác mang quốc tịch Mỹ như Tổng thống Mỹ Barack Obama, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Mỹ Hillary Clinton, Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ Ben Bernanke. Đáng chú ý là lần đầu tiên số người nước ngoài lớn hơn số người Mỹ trong danh sách, trong đó có nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un.

Số người ảnh hưởng lớn tới thế giới là nữ cũng chiếm một lượng khá lớn, với 38 người, nhiều nhất từ trước tới nay. Một điểm đáng lưu tâm khác là nhóm tin tặc ẩn danh Anonymous đứng sau hàng loạt vụ tấn công các website lớn trên thế giới cũng có tên trong danh sách vốn gồm toàn những người có tên, tuổi cụ thể này.

HOÀI AN

Chuyên gia kinh tế cao cấp Lê Đăng Doanh chia sẻ với VnEconomy những nhận định của ông về tình hình kinh tế Việt Nam hiện nay và vai trò của nhà nước trong quản lý kinh tế.

Hãy tiết kiệm từng đồng như “nhà tiên tri của Omama”. Chắc chắn bạn sẽ trở nên giàu có hơn.

Nhiều người đã cố gắng học theo phong cách đầu tư của tỷ phú Warren Buffett. Sẽ còn thêm nhiều người khác làm như vậy bởi họ cố gắng tìm kiếm ý tưởng đầu tư tốt nhất cho năm 2012. Tuy nhiên dưới đây có một mục tiêu dễ thực hiện hơn: Hãy tiết kiệm từng đồng như “nhà tiên tri của Omama”. Chắc chắn bạn sẽ trở nên giàu có hơn.

Khi đứa con đầu lòng được sinh ra, nhà tỷ phú nổi tiếng tiết kiệm Warren Buffett đã sửa một chiếc tủ quần áo thành một cái xe đẩy có mui. Với đứa con thứ hai, ông mua một cái cũi. Khi sống tại New York để nhận hợp đồng đầu tư trị giá đến 6 con số với khách hàng trong thập niên 1960, ông đã đã gọi một người bạn từ khách sạn New York Plaza đến để ông khỏi phải trả tiền dịch vụ phòng. Ông đã dùng chiếc xe Volkswagen cho đến lúc vợ ông quyết định một chiếc xe xoàng như vậy ảnh hưởng đến hình ảnh của ông và mua xe Cadillac.

Dù là đầu tư vào công ty hay mua sắm đồ cần thiết hàng ngày, chủ tịch kiêm CEO tập đoàn Berkshire (hiện là người giàu thứ 3 thế giới theo tính toán của Forbes), luôn suy nghĩ rằng các khoản nhỏ rồi sẽ thành khoản lớn. Hãy nhìn vào cuộc sống theo cách này: Nếu mỗi đồng bạn giữ được, không tiêu xài hoang phí, sẽ giúp bạn có thêm tiền đầu tư cho tương lai và thậm chí có thể để dành cho kỳ nghỉ tiếp theo của bạn.

Tỷ phú Buffett đã thể hiện rõ ràng rằng việc tiết kiệm tiền không phải chỉ phù hợp với người nghèo. Vậy theo cách nghĩ của tỷ phú Buffett, hãy tìm cách cắt giảm chi tiêu trong năm nay.

Dưới đây có một số cách:

1. Hãy tự chuẩn bị bữa sáng và bữa trưa cho mình. Đừng mua nó trên đường đi làm. Vào bữa tối hôm trước, hãy nấu nhiều đồ ăn hơn và để dành một ít cho ngày hôm sau.

2. Hãy mua thực phẩm đúng mùa và tận dụng cơ hội mua hàng hạ giá ở siêu thị.

3. Hãy mua hàng theo kiểu mua buôn và để đồ ăn vào tủ lạnh.

4. Không nên đi siêu thị lúc bạn đang đói.

5. Hãy tự nấu ăn thay cho việc gọi đồ ăn từ cửa hàng. Hãy chỉ ăn tại nhà hàng trong các dịp đặc biệt.

6. Khi gọi món ăn trong nhà hàng, hãy chọn món nào mà ở nhà bạn không thể nấu ngon được như họ.

7. Hãy tự chuẩn bị lấy kem cho mình. Bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều nếu tự mua hương vị mà mình yêu thích khi loại kem đó hạ giá tại siêu thị.

8. Hãy mang theo cà phê đến chỗ làm.

9. Mang theo một chai nước để uống thay cho việc mua nước đóng chai.

10. Trừ khi nhà hàng cung cấp soda miễn phí, hãy mang theo nước riêng để uống.

11. Uống rượu hoặc cocktail trước khi đi ra ngoài ăn thay cho việc gọi chúng khi ăn tại nhà hàng. Một cốc rượu tại nhà hàng thường có giá tương đương cả chai rượu.

12. Khi tuýp thuốc đánh răng hoặc kem cạo râu gần hết, hãy cắt nó ra và dùng nốt chỗ còn lại.
Còn tiếp…

Theo Ngọc Diệp

  TTVN


 

Trong cơn bão khủng hoảng, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen - Lê Phước Vũ vẫn kiên định mục tiêu xây dựng nhà máy với vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng, để mở hướng đi mới, đưa thương hiệu vươn tầm quốc tế.

Trong cơn mưa dầm rả rích kéo dài tới khuya, người ta vẫn thấy ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hoa Sen chạy ngược chạy xuôi trên công trường xây dựng Nhà máy tôn Hoa Sen Phú Mỹ, Bà Rịa - Vũng Tàu. Đây là giai đoạn căng thẳng nhất với cả công ty, đặc biệt là ông - người đã dùng uy tín, tâm huyết, kinh nghiệm nhiều năm lăn lộn với nghề thuyết phục HĐQT đổ vốn hàng nghìn tỷ đồng tạo dựng nhà máy để chủ động sản xuất, mở ra hướng phát triển mới mà nhiều người cho rằng nó không khả thi.

Đó là giai đoạn giữa năm 2010 đến 2011, kế hoạch phát hành thêm 500 tỷ đồng cho đối tác chiến lược đột ngột khựng lại do bóng đen nợ công châu Âu ập đến, thị trường chứng khoán lao dốc không phanh. Ông Vũ nói: "Xây dựng dang dở nhưng không còn tiền để làm. Chính sách thắt chặt tiền tệ đẩy lãi vay tăng cao, tỷ giá biến động mạnh. Chúng tôi bàng hoàng không biết điều gì đang xảy ra".

Với ông, lúc này chỉ có một lối thoát là nhanh chóng đưa nhà máy hoạt động sớm nhất có thể, để có dòng tiền, doanh thu để trích khấu hao. Thậm chí việc xuất khẩu ra thị trường bên ngoài cũng được tính đến, chứ không chỉ dồn sức cho nội địa như từ trước tới giờ. "Chúng tôi chỉ có con đường duy nhất là tồn tại hay không tồn tại, chứ không phải là thành công hay không thành công, có muốn làm hay không", người đứng đầu Tập đoàn Hoa Sen nhớ lại.

Chính vì thế, đích thân Chủ tịch Lê Phước Vũ nằm vùng ở địa bàn xây dựng hàng tháng trời, 12h đêm vẫn ngược xuôi trên công trường, trong những cơn mưa dầm không dứt. Nhớ lại quãng thời gian này, ông chia sẻ: "Chúng tôi làm việc như thời chiến". Bản thân ông vừa đốc thúc nhà thầu thiết kế, thi công, giám sát xây dựng nhà xưởng, vừa hối thúc nhà cung cấp máy móc thiết bị giao hàng kịp thời để lắp đặt máy nhanh cho kịp tiến độ. Dây chuyền này lắp xong tới dây chuyền khác, bảo đảm sự đồng bộ. Kết quả là chỉ trong 10 tháng nhà máy đã cho ra đời những sản phẩm đầu tiên.

Trước đó, cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ thế giới và suy thoái kinh tế toàn cầu năm 2008 đã giáng đòn chí tử với nhiều doanh nghiệp, Hoa Sen cũng không ngoại lệ. Giá thép cán nóng (nguyên liệu sản xuất thép cán nguội và tôn mạ) giữa năm 2008 trên 1.100 USD một tấn đã giảm còn 400 USD vào cuối năm (giảm hai phần ba chỉ trong 6 tháng). HĐQT Tập đoàn Hoa Sen như ngồi trên đống lửa vì mỗi ngày qua đi, giá càng giảm sâu.

Lúc đó, ông Vũ quyết định cắt lỗ, nhanh chóng bán hết hàng trong kho, rồi sau đó mua lại với giá rẻ hơn, nhu cầu tới đâu mua tới đó. Nhờ vậy, doanh nghiệp thoát khả năng thua lỗ gần như nắm chắc trong niên độ tài chính 2008 – 2009, và còn có lãi.

Nghĩ lại những biến cố không thể quên trong cuộc đời, Chủ tịch Lê Phước Vũ đúc kết: "Quyết đoán, chính xác, linh hoạt ở mọi hoàn cảnh, tạo sức mạnh đoàn kết trong toàn thể nhân viên là cốt lõi thành công". Song, nói thì dễ, làm mới khó và trước một quyết định mang tính sống còn, những lãnh đạo cấp cao phải "mắt sáng" để trong trăm phương nghìn hướng chọn ra lối đi đúng đắn nhất. Đây là những đúc kết ông có được sau nhiều thành công, nhưng cũng lắm thử thách, nhất là chặng đường trước khi bén duyên với ngành tôn thép.

Thập niên 90, chàng thanh niên Lê Phước Vũ trải qua nhiều công việc khác nhau, sống chật vật với đồng lương ít ỏi. Chắt chiu nhiều năm trời, anh tích cóp được 2 chỉ vàng (tương đương hơn một triệu đồng). Vay mượn thêm người quen, Vũ thuê cửa hàng để kinh doanh tôn lẻ tại ngã tư An Sương, quận 12, TP HCM. Cầm số tiền lãi 650.000 đồng của ngày đầu tiên làm chủ cửa hàng nhỏ, hai vợ chồng rưng rưng nước mắt.

Nhưng con đường kinh doanh không dễ có lợi nhuận như ngày hôm đó, đặc biệt là với một người không được đào tạo bài bản trong lĩnh vực kinh tế như ông. Quá trình biến một cửa hàng nhỏ bé chỉ với vài nhân viên để thành một tập đoàn gần 3.000 lao động, doanh thu hơn 8.000 tỷ đồng như hôm nay là một quãng đường dài, đầy khó khăn.

Cửa hàng bán lẻ nếu cứ kinh doanh mãi một kiểu sẽ không còn lời, thậm chí khó tồn tại. Vì vậy, sau một thời gian, ông chuyển lên xây dựng xưởng cán tôn, rồi chyển lên sản xuất lớn đòi hỏi đầu tư hiện đại, cho ra sản phẩm tốt cao... Tiếp đến, Tôn Hoa Sen xây dựng thương hiệu, hệ thống phân phối hiệu quả... để cạnh tranh với các đối thủ nặng ký là những tập đoàn lớn của nước ngoài đang có mặt tại Việt Nam.

Người đứng đầu Tập đoàn Hoa Sen tâm đắc câu nói "mạnh dùng lực, yếu dùng thế". Ông ví von, các tập đoàn nước ngoài như người khổng lồ trên võ đài tung các cú đấm mạnh, nhưng nếu mình khôn ngoan, biết cách né tránh, họ sẽ không đánh tới được mà luôn cách ta gang tay, việc cố đấm chỉ khiến họ mệt thêm. Nhờ biết cái thế của mình nên ngoài việc giữ vững thị phần, doanh nghiệp vẫn tăng trưởng trong thời buổi khó khăn.

Chủ tịch Tôn Hoa Sen dẫn chứng, năm tài chính 2010-2011, sản lượng tiêu thụ của công ty là gần 382.000 tấn, đạt gần 8.200 tỷ đồng doanh thu và hơn 160 tỷ đồng lợi nhuận. Riêng lợi nhuận sau thuế hợp nhất lũy kế quý I của niên độ tài chính 2011-2012 (tháng 10, 11 và 12/2011) ước khoảng 100 tỷ đồng.

Triết lý đạo Phật có ảnh hưởng lớn đến đường lối kinh doanh của Hoa Sen, bởi ông Vũ là người có niềm tin vào Đức Phật. Cái tên Hoa Sen có ý nghĩa: "Vô nhiễm, trừng thanh, kiên nhẫn, viên dung, thanh lương, hành trực, ngẫu không và bồng thực". Còn phương châm kinh doanh của Chủ tịch Lê Phước Vũ là làm ăn chân chính, tạo công ăn việc làm chính đáng cho người lao động, mang lại những hạnh phúc căn bản nhất cho con người.

Theo Bạch Hường

VnExpress