Ngày đăng : 07/12/2011 - 6:45 PM

Tập đoàn tài chính Citigroup đang cắt giảm 4.500 nhân sự trên phạm vi toàn cầu, Giám đốc điều hành hãng Vikram Pandit cho biết. Như vậy, Citigroup đã trở thành ngân hàng lớn tiếp theo “dính đòn” sa thải nhân lực.

Phát biểu tại Hội nghị dịch vụ tài chính Goldman Sachs, ông Pandit cho biết, bằng kế hoạch cắt giảm lượng lớn nhân sự như vậy cùng các chi phí đi kèm, Citigroup sẽ tiết kiệm được số tiền 400 triệu USD trong quý 4/2011.

Con số nhân sự bị sa thải này tương đương với khoảng 2% tổng số lao động 267.000 người đang làm việc cho Citigroup (tính tới hết quý 3/2011). Pandit cho biết, kế hoạch sẽ được hoàn thành sau vài quý tới và ở một loạt lĩnh vực.

Cuối tháng 11 vừa qua, Citigroup cùng một loạt tổ chức tài chính hàng đầu thế giới đã bị Hãng xếp hạng tín nhiệm Standard & Poor’s hạ bậc, nhằm đánh giá lại mức độ rủi ro đối với ngân hàng đầu tư, nguồn vốn mà các ngân hàng nhận được.

Như vậy, Citigroup đã gia nhập vào đội ngũ các tổ chức tài chính lớn trên thế giới phải “sa thải nhân lực” để tiết kiệm ngân sách, trong bối cảnh khủng hoảng nợ châu Âu làm xáo trộn các thị trường, hạ doanh thu từ cổ phiếu và trái phiếu.

Jason Kennedy, Giám đốc công ty tuyển dụng Kennedy Group (Anh) từng cho biết, “tôi chưa bao giờ thấy tình hình lại trở nên tồi tệ như vậy. Tương lai rất ảm đảm. Tình hình này có khả năng tiếp tục kéo dài thêm 14 hoặc 15 tháng nữa”.

Đầu năm nay, đối thủ của Citigroup là ngân hàng Bank of America đã tuyên bố các kế hoạch cắt giảm 30.000 việc làm, hướng tới giảm chi tiêu hàng năm 5 tỷ USD. Đây là một phần trong chương trình có tên “New BAC” của đại gia này.

Trong khi đó, ngân hàng Goldman Sachs (Mỹ) cũng đang chuẩn bị cắt giảm 1.000 nhân sự, tương đương 3% tổng số lực lượng lao động làm việc cho nhà băng này, với mục tiêu tiết giảm khoảng 1,45 tỷ USD cho khoản chi phí nhân sự/năm.

Cơ quan giám sát tài chính New York dự báo khoảng 10.000 nhân sự ngành chứng khoán ở Phố Wall (New York) có thể mất việc từ nay đến hết năm 2012, nâng tổng số nhân sự chứng khoán mất việc ở New York lên 32.000 người kể từ năm 2008.

Kể từ đầu năm, các công ty tài chính trên toàn cầu đã cắt giảm hơn 200.000 việc làm, cao gần 4 lần so với 58.000 việc làm bị mất trong 2010. Trong khi vào năm 2009, khi khủng hoảng tài chính lên đỉnh điểm cũng chỉ có 174.000 nhân sự ngành này mất việc.

Theo VnEconomy.vn

Ý kiến độc giả ( 0 )
Gửi ý kiến
[ Quay về ]


Họ tên :
Email :
Nội dung :

Facebook

Tags:

citigroup,

tập đoàn tài chính,

nhân sự,

Tin cùng chủ đề

Ngân hàng hợp nhất cam kết trả đủ tiền cho khách

Ngày đăng : 07/12/2011 - 6:28 PM

Lượng người đến giao dịch hôm nay đông hơn tại Hội sở chính của Ngân hàng cổ phần Sài Gòn, một trong ba ngân hàng đầu tiên được hợp nhất. Tuy nhiên, các yêu cầu rút tiền mặt đều được đáp ứng.

Đến chiều nay, chỉ có hội sở chính của Ngân hàng Sài Gòn có nhiều khách đến rút tiền và đều được trả gốc, lãi đầy đủ. Các điểm giao dịch khác của cả 3 ngân hàng sắp hợp nhất là Sài Gòn, Tín Nghĩa và Đệ Nhất khá vắng vẻ.

Tại trụ sở Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn (SCB) ở TP HCM lúc 10h30, có cả trăm khách đang ngồi chờ đến lượt rút tiền, trong số này có những người đã đến hạn, một số chưa đến kỳ tất toán.

Theo ghi nhận của VnExpress.net, dù lượng người đến rút khá đông, nhưng ngân hàng vẫn đáp ứng đủ nguồn tiền mặt cho khách. Theo đại diện của SCB, sau khi ký kết hợp tác toàn diện với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển VN (BIDV) thì nguồn tiền về ngân hàng khá dồi dào. "Chúng tôi sẽ đáp ứng được nhu cầu rút tiền của khách", người đại diện nói.

Rất đông khách hàng đến giao dịch tại hội sở SCB lúc 10h30 sáng nay.

Do số lượng người đến rút tiền nhiều nên thời gian chờ đợi lâu. Bà Thanh, một khách hàng đến rút tiền cho biết đến từ lúc 8h sáng nhưng 2 tiếng sau mới đến lượt. Bà cho biết, tuy cũng tin rằng tại Việt Nam sẽ không có chuyện ngân hàng bị đổ bể, song vì gửi hơn một tỷ đồng nên vẫn hơi hoang mang. "Nay sẵn dịp đến hạn, tôi quyết định rút tiền gửi sang nơi khác cho yên tâm. Chờ thời gian ba nhà băng hợp nhất này đi vào ổn định sẽ gửi lại", bà nói.

Trong khi đó, anh Thanh, một khách hàng cũng đến rút tiền chia sẻ: "Tuy chúng tôi biết ba ngân hàng này hợp nhất có sự hỗ trợ của BIDV để phát triển mạnh lên. Nhưng điều tôi băn khăn là khi họ hợp nhất thành một ngân hàng mới thì tất cả sổ tiết kiệm của chúng tôi sẽ được giải quyết ra sao? Tên sẽ là của ngân hàng nào? Nếu có khiếu nại gì thì ai sẽ chịu trách nhiệm?...". Vì những lý do này, anh chấp nhận chịu lãi không kỳ hạn, rút trước hạn.

Trong dòng người đến rút tiền sáng nay tại SCB, một số sau khi được nhân viên giải thích về quyền lợi khách hàng sẽ được đảm bảo đã quyết định ra về và không rút tiền nữa. "Tôi gửi 200 triệu đồng tại SCB, kỳ hạn một tháng. Hôm qua nghe tin hợp nhất cũng hơi lo nên sáng nay đến xem sao. Nhưng sau khi nghe nhân viên giải thích, tôi cảm thấy yên tâm hơn nên không rút nữa", bà Mai nhà quận 3 nói.

Một số trường hợp đến đáo hạn nhưng tiếp tục gửi tiền lại ngân hàng. Chị Mỹ Dung, một khách hàng tại quận 1, TP HCM cho biết, hôm nay số tiền 2 tỷ đồng của chị đến hạn tất toán và chị quyết định gửi lại SCB số tiền này. "Ngân hàng đã cam kết quyền lợi của người gửi tiền vẫn được đảm bảo. Hơn nữa ba nhà băng này có BIDV hỗ trợ toàn diện để phát triển thì không có lý do gì để phải lo. Do đó, tôi quyết định gửi lại số tiền này", chị Dung nói.

Sự "đông đúc" khách hàng đến giao dịch chủ yếu chỉ diễn ra tại hội sở SCB, còn các chi nhánh và phòng giao dịch khác của nhà băng này trong buổi sáng khá vắng. Các ngân hàng như Đệ Nhất, Tín Nghĩa cũng chung tình trạng. Lúc 9h, khách đến chi nhánh Tín Nghĩa Bank tại đường 3/2 chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Người dân đến giao dịch tại SCB Hà Nội vào đầu giờ chiều.

Tại Hà Nội, ghi nhận chung tại phòng giao dịch của 3 ngân hàng nói trên, lượng khách có phần vắng hơn so với hôm qua. Tại Tín Nghĩa Bank trên phố Cầu Giấy, lúc hơn 15h, không có khách, ba nhân viên ngồi nói chuyện với nhau. Một trong số này tiết lộ, buổi sáng, chỉ lác đác vài khách hàng đến làm lại sổ gửi tiền. Còn ở Ficombank trên phố Đội Cấn, lúc hơn 14h, nhân viên đang ngồi hướng dẫn khách đến làm lại sổ tiết kiệm. Không có cảnh người dân ùn ùn đến rút tiền về như một số tin đồn.

Tình trạng tương tự cũng diễn ra ở chi nhánh Hà Nội SCB trên phố Nguyễn Đình Chiểu (Hà Nội). Nhân viên cho hay, buổi sáng, mọi giao dịch vẫn diễn ra bình thường. "Cũng có một số khách đến rút tiền, song hầu hết đúng hạn. Vài khách đến rút trước hạn, nhưng số tiền không lớn, cao nhất cũng chỉ hơn 100 triệu đồng", một nhân viên tiết lộ. Đến đầu giờ chiều, có lác đác khách đến giao dịch tại đây. Những người đến tất toán sổ đều được thanh toán đầy đủ gốc, lãi. "Có thể là cuối năm, nhu cầu chi tiêu mạnh hơn, nên có một số người không gửi tiền nữa", nhân viên SCB cho biết.

Còn tại phòng giao dịch Cầu Giấy, nơi một vị khách nằng nặc đòi rút 420 triệu đồng vào chiều qua, nhân viên thông tin, tin đồn người dân ồ ạt rút tiền ở SCB là ác ý. Chị cho hay, thực tế, từ sáng 6/12 đến hôm nay, có rất nhiều khách đến hỏi về việc ngân hàng hợp nhất. Cũng có một số đề cập chuyện rút tiền, song không có chuyện "ồ ạt", chị nói. "Những người rút tiền, hầu hết là đến hạn, chỉ có 1 - 2 trường hợp rút trước hạn vì có việc cần, chứ không phải do nghe thông tin hợp nhất mà lo sợ", chị này khẳng định.

Bà Chính, một khách hàng đến rút tiền tại đây lúc 14h chiều 7/12 cho biết, chấp nhận lãi suất không kỳ hạn, bà phải rút về vì nhà có việc cần dùng. "Tôi cũng có nghe thông tin về hợp nhất 3 ngân hàng làm một, nhưng cụ thể thế nào, tôi không biết. Cần tiền tiêu nên tôi đến rút, chứ không phải do lo lắng về chuyện này", khách hàng này bày tỏ. Cũng như bà Chính, chị Hồng, một khách hàng đến tất toán sổ đến hạn vào buổi chiều hôm nay chia sẻ, định gửi tiếp, nhưng định mua xe máy cho cô con gái, nên chị rút 100 triệu đang gửi tại nhà băng này.

Trước những băn khoăn của người gửi tiền về quyền lợi "hậu" hợp nhất ngân hàng, đại diện SCB cũng nhấn mạnh, quyền lợi của khách gửi tiền tại SCB sẽ không có thay đổi gì so với hiện tại. Tất cả sổ tiết kiệm của người gửi tiền tại nhà băng sẽ được chuyển sang tên của nhà băng hợp nhất. Khi đó, mọi vướng mắc, phát sinh, quyền lợi... vẫn được ngân hàng hợp nhất đảm bảo như cũ.

"Chúng ta hãy hình dung việc này như chuyện đang sở hữu một căn nhà. Khi nhà của mình thay đổi từ số nhà mới sang số nhà cũ thì nó vẫn là nhà của mình. Tất cả quyền lợi đều không có gì thay đổi cả", vị đại diện SCB ví von.

Trong buổi trao đổi báo chí hôm qua, Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Trần Minh Tuấn cũng giải thích rõ, khi hợp nhất, ba ngân hàng này sẽ có một tên mới. Tên mới sẽ có sau khi ban trù bị của các nhà băng chọn lựa và đưa ra trước ngày 25/12 năm nay để báo cáo Ngân hàng Nhà nước và tiến hành xây dựng điều lệ hợp nhất. Sau đó, Thống đốc sẽ chuẩn y điều lệ và công nhận tên gọi mới.

Các văn tự, tài liệu liên quan đến 3 ngân hàng này đều được thực hiện nghĩa vụ nợ, nghĩa vụ có tại ngân hàng hợp nhất. Trong vòng 3 năm, ngân hàng hợp nhất sẽ hoạt động bình thường và phát triển cạnh tranh với các ngân hàng khác.

Theo Lệ Thanh - Tuệ Minh

VnExpress

"Lãi suất dưới 10% doanh nghiệp hồi sinh ngay"

Ngày đăng : 07/12/2011 - 6:20 PM

Nếu Ngân hàng Nhà nước không đẩy ra nhiều nguồn tín dụng, nhiều phương tiện thanh toán, thì với chỉ tiêu tăng tín dụng năm 2011 là 20%, có thể đưa lãi suất xuống dưới 10% và doanh nghiệp (DN) có thể hồi sinh ngay ngày mai.

Chuyên gia tài chính Bùi Kiến Thành nói, nếu Ngân hàng Nhà nước không đẩy ra nhiều nguồn tín dụng, nhiều phương tiện thanh toán, thì với chỉ tiêu tăng tín dụng năm 2011 là 20%, có thể đưa lãi suất xuống dưới 10% và doanh nghiệp (DN) có thể hồi sinh ngay ngày mai.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) liên tục bơm tiền hỗ trợ thanh khoản các ngân hàng thương mại (NHTM). Theo ông, động thái này có đủ sức giúp thanh khoản các NHTM tốt lên?

Không tốt, cái đó phải tự thân các NHTM. Hiện, nhiều NHTM thực chất là những “tiệm cầm đồ” hoạt động bằng giấy phép ngân hàng (NH).

Thậm chí, không ít NH là sân sau của một số cá nhân, các đại gia, lập ra để huy động vốn, đầu tư cho các dự án riêng.

Khi NHNN bơm tiền ra, họ lại nhờ vả, xin giúp đỡ. Thực tế, không phải cứ bơm tiền ra là giải quyết được vấn đề.

NHNN phải đi “bắt mạch, thăm bệnh” từng NHTM để “chọn mặt” mà “gửi vàng”, chứ đừng để “con sâu” làm rầu cả hệ thống.

Ngoài bơm tiền cho các NHTM, theo ông, phải làm gì để có mức lãi suất hợp lý?

Cùng với việc bơm tiền ra, NHNN phải định hướng rõ là để phát triển sản xuất, kinh doanh và phải có chương trình cung ứng tín dụng.

Đặc biệt, NHNN phải thẩm định, giám sát chặt chẽ tiến độ giải ngân của từng dự án, đảm bảo 100% vốn được chuyển cho người vay.

Các NHTM muốn tham gia phải cam kết hoàn thành các điều kiện, chỉ tiêu của chương trình. Như vậy NHNN mới kiểm soát được nguồn vốn cho vay và kiểm soát được lạm phát.

Trong giới hạn tăng trưởng tín dụng 20%, NHNN hoàn toàn có thể cho NHTM vay vốn với mức lãi suất 3 - 4% và NHTM cho DN sản xuất, kinh doanh vay lại với mức lãi suất 7 - 8% (dưới 10%).

Khi đó, các NHTM cũng chỉ huy động vốn ở mức lãi suất 3 - 4% thay vì 14%/năm như hiện nay. Như vậy, không chỉ giúp lãi suất ổn định ở mức hợp lý, mà còn giúp DN có thể hồi sinh ngay ngày mai.

Có ý kiến cho rằng, như vậy sẽ không có lãi suất dương thuần dương?

Đó là chuyện cũ rích, trong kinh tế tiến bộ không có chuyện đó. Việt Nam ít có người được đào tạo trong ngành NH trung ương, bởi trước đây Việt Nam không có NH trung ương, nền kinh tế chỉ có một thành phần nên không có vấn đề cung ứng cho phát triển. Bây giờ, nền kinh tế nhiều thành phần mới có vấn đề điều tiết lưu lượng cho vay.

Như vậy mới có người hỏi, NHNN lấy tiền ở đâu ra để cho NHTM vay với lãi suất 3 - 4%? Nói như vậy rõ ràng anh ta không biết gì về quyền hạn, trách nhiệm của NH trung ương.

Trong nền kinh tế, NH trung ương có nhiệm vụ cung ứng đầy đủ tiền tệ cho nền kinh tế phát triển, có quyền phát hành giấy bạc vô hạn định và điều tiết nguồn tín dụng, tiền tệ không nhiều quá để xảy ra lạm phát, không ít quá để xảy ra thiểu phát.

Thực tế, tiền là phương tiện thanh toán, để trong nền kinh tế nó sẽ phát sinh lời. Khi người gửi rút tiền ra để ở nhà, thì phận sự của NHNN là phải bù đắp vào đó mà không cần đến số tiền đó nữa. Nếu có chức năng thanh toán, tiền mới là tiền, còn nếu không nó chỉ là giấy lộn.

Đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền, Chính phủ không để ngân hàng nào phá sản. Ông có nhận xét gì không?

Cái đó là không hợp lý. NH phải hoạt động theo nghiệp vụ, tuân theo các quy định của Luật Ngân hàng và phải sống chết theo năng lực của nó.

Chúng ta không thể duy trì những NH có tỷ lệ nợ xấu cao, khó khăn về thanh khoản. NHNN có nhiệm vụ giải quyết cho các NH này phá sản mà không động chạm tới người khác, không thể vì nó là con ông này, cháu ông kia mà phải mua lại.

Việc lấy lý do ảnh hưởng đến người gửi tiền để không cho các NH yếu kém phá sản chỉ là chống chế, nhằm bao cấp cho các NH sắp phá sản. Người gửi tiền có quyền lựa chọn NH an toàn.

Nhà nước chỉ bảo hiểm cho người gửi tiền ở mức 50 triệu đồng. Người nào ham lãi suất cao, gửi vào đó 5 -10 tỷ đồng, NH phá sản thì ráng chịu.

Xin cảm ơn ông!

Theo Doanh nhân Sài Gòn

Fitch đánh giá tích cực việc hợp nhất của 3 ngân hàng

Ngày đăng : 07/12/2011 - 6:03 PM

Fitch xem việc hợp nhất Ficombank, SCB và TinNghiaBank hôm qua là một tín hiệu tích cực theo hướng tăng cường sức mạnh của hệ thống ngân hàng.
Fitch đánh giá tích cực việc hợp nhất của 3 ngân hàng
Hôm qua, ba ngân hàng là ngân hàng TMCP Đệ Nhất (Ficombank), ngân hàng TMCP Việt Nam Tín Nghĩa (TinNghiaBank) và ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) thông báo hợp nhất. Động thái này được xem là có liên quan tới kế hoạch tái cơ cấu hệ thống ngân hàng được tuyên bố gần đây.

Theo hãng xếp hạng tín dụng Fitch, các ngân hàng này hợp nhất do những vấn đề về thanh khoản, làm nổi bật những áp lực mà hệ thống ngân hàng nói chung đang phải đối mặt. Các chính sách vĩ mô như đặt trần lãi suất tiền gửi nhằm giả lạm phát cao liên tục đã góp phần làm tăng những áp lực này.

Fitch cho rằng, các ngân hàng, đặc biệt là các tổ chức nhỏ, dựa ngày càng nhiều hơn vào nguồn vốn ngắn hạn nhạy cảm với lãi suất và nguồn vốn liên ngân hàng để hỗ trợ tăng trưởng, tăng các nguy cơ thanh khoản. Điều này được xếp đầu trong những rủi ro gắn liền với tăng trưởng tín dụng nhanh chóng và các vấn đề chất lượng tài sản được lưu ý bởi Fitch, tăng lo ngại về sự phù hợp về vốn hóa.

Hãng xếp hạng tín dụng quốc tế cho rằng, xu hướng tăng nguồn vốn mới gần đây của một số ngân hàng cũng như củng cố và sự tham gia của các ngân hàng ngoại sẽ giúp tăng cường sự phòng vệ trước môi trường biến động và nhiều thách thức.

Điểm đáng chú ý là, triển vọng tăng trưởng kinh tế tại Việt Nam trong dài hạn vẫn tốt, Fitch nhận định.

Theo Fitch

Tái cấu trúc ngân hàng: Hợp nhất - lựa chọn hàng đầu

Ngày đăng : 07/12/2011 - 10:32 AM

Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại đã được Chính phủ xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của năm 2012 và toàn hệ thống đang vận hành tích cực để triển khai.

Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng bao gồm nhiều quy trình, giải pháp, song hợp nhất được xem là “giải pháp hòa bình” với nhiều ưu điểm, có thể cho ra đời một ngân hàng có động lực phát triển mới.

Phát biểu tại Hội nghị cuối kỳ 2011 Nhóm tư vấn các nhà tài trợ cho Việt Nam hôm qua, cũng như trong các phát biểu chính thức gần đây trước Quốc hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Nguyễn Văn Bình cho biết, NHNN khuyến khích việc sáp nhập, hợp nhất, mua lại ngân hàng theo nguyên tắc tự nguyện, bảo đảm quyền lợi của người gửi tiền và các quyền, nghĩa vụ kinh tế của các bên có liên quan. Người đứng đầu ngành ngân hàng cũng khẳng định, quyền lợi của người gửi tiền tại tất cả các ngân hàng sẽ được đảm bảo bằng những cơ chế đặc biệt.

Nhìn trên thị trường liên ngân hàng, người gửi tiền tại các ngân hàng có lý do để yên tâm. Tuần cuối của tháng 11/2011, sau 4 tuần bơm ròng, NHNN đã hút ròng trên 2.300 tỷ đồng, một tín hiệu đáng mừng, cho thấy thanh khoản của các ngân hàng đã được cải thiện đáng kể.

Dù vậy, thông tin về các hoạt động tái cấu trúc hệ thống ngân hàng những ngày qua, ít nhiều cũng khiến dư luận và người gửi tiền băn khoăn. Đặc biệt là, các ngân hàng sẽ được tái cấu trúc bằng những giải pháp, phương thức cụ thể nào? Những điểm mạnh hay hạn chế của từng phương thức đó tác động tới hoạt động của ngân hàng như thế nào?

Trên thực tế, khái niệm về mua bán, sáp nhập, hợp nhất (M&A) được nhắc khá phổ biến trong câu chuyện tái cấu trúc ngân hàng, song đó là một cụm khái niệm, chỉ nhiều hình thức, cách thức của hoạt động kinh doanh này.

Điều 17, Luật Cạnh tranh 2004 nêu rõ, sáp nhập doanh nghiệp (DN) là việc một hoặc một số doanh nghiệp chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp của mình sang một DN khác, đồng thời chấm dứt sự tồn tại của DN bị sáp nhập.

Trong khi đó, hợp nhất DN là việc hai hoặc nhiều DN chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp của mình để hình thành một DN mới, đồng thời chấm dứt sự tồn tại của các DN bị hợp nhất.

Như vậy, có thể thấy, trong trường hợp các ngân hàng lựa chọn hình thức “hợp nhất”, thay vì sáp nhập, mua lại, thì khác biệt lớn nhất chính là không có những ngân hàng bị “biến mất” hoàn toàn dưới sự quản lý của một ngân hàng (cũ) khác, mà là các ngân hàng chấp nhận hợp nhất chấm dứt sự tồn tại này để bắt đầu một sự tồn tại mới, chuẩn bị cho một sự phát triển mới.

Hơn nữa, tính tự nguyện được đề cao trong thương vụ hợp nhất, bởi nó chỉ có thể thực hiện được khi các bên tham gia hợp nhất nhận thức đầy đủ về những lợi ích cũng như khó khăn khi tiến hành thương vụ này.

Chuyên gia kinh tế cao cấp Bùi Kiến Thành cho rằng, cuộc “hôn nhân đặc biệt” này có thể nhìn nhận ở góc độ rất tích cực.

“Những ngân hàng tham gia hợp nhất sẽ không còn, bù lại, thị trường sẽ xuất hiện một ngân hàng hoàn toàn mới, với quy mô mới, chiến lược phát triển mới và đặc biệt là một hình ảnh mới mẻ, sáng sủa”, ông Thành nói.

Đồng quan điểm, TS. Đào Minh Tú (NHNN) cho rằng, tự nguyện hợp nhất sẽ đem lại hiệu quả cao hơn. Quá trình này có thể diễn ra giữa các ngân hàng không phân biệt lớn, nhỏ, mạnh, yếu. Với các ngân hàng có uy tín, thương hiệu, việc liên kết, hợp nhất để tạo ra một thương hiệu mới sẽ là yếu tố cộng hưởng cho sự phát triển chung của các ngân hàng hợp nhất.

Các nghiên cứu về M&A đều chỉ ra rằng, một trong những trở ngại của hoạt động này tại thị trường Việt Nam là yếu tố văn hóa. Do cái “tôi” quá lớn, không nhiều người chấp nhận để kẻ khác chiếm phần hơn khi kết hợp thành “người một nhà”. Song khi hợp nhất, rào cản này đã được khắc phục đáng kể. Bởi thế, khi đã chấp nhận lựa chọn phương án hợp nhất, các ngân hàng không chỉ có động lực phát triển khi đón nhận những mới mẻ, mà còn dễ kết thành một khối vì mục tiêu chung.

“Điều quan trọng là kết quả thương thảo phải được thể hiện trong từng vấn đề cụ thể, như trách nhiệm của từng cá nhân, bộ phận; các dịch vụ của ngân hàng mới gia tăng được bao nhiêu? Chi phí quản trị nhân lực, bộ máy giảm được bao nhiêu? Thế mạnh thực sự của ngân hàng mới là gì? Làm rõ được những yếu tố đó thì quyền lợi của người gửi tiền không những được đảm bảo mà còn có cơ hội được đáp ứng tốt hơn”, ông Thành phân tích.

Theo Huy Hào

Báo Đầu tư

Thống đốc nêu 7 định hướng điều hành hệ thống ngân hàng

Ngày đăng : 06/12/2011 - 5:56 PM

Trong quá trình tái cơ cấu sẽ không để xảy ra đổ vỡ ngân hàng, rối loạn tài chính…

Phát biểu tại Hội nghị nhóm tư vấn các nhà tài trợ cho Việt Nam, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình khẳng định, trong quá trình tái cơ cấu sẽ không để xảy ra đổ vỡ ngân hàng, rối loạn tài chính và mất an toàn hoạt động, đồng thời hạn chế tới mức thấp nhất tổn thất, chi phí xử lý những vấn đề của hệ thống các tổ chức tín dụng.

Thống đốc Bình cho biết, mục tiêu của Ngân hàng Nhà nước trong 5 năm tới, Việt Nam phấn đầu có hai ngân hàng đủ sức cạnh tranh với các ngân hàng trong khu vực và từ 10-15 ngân hàng đủ lớn để làm trụ cột cho cả hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Hệ thống các tổ chức tín dụng cũng sẽ có những ngân hàng có quy mô vừa và nhỏ, các tổ chức tín dụng phi ngân hàng có tình hình tài chính lành mạnh và hoạt động trong phân khúc thị trường nhất định, hướng tới triển khai các đề án xây dựng các tổ chức tài chính quy mô nhỏ để đảm bảo mọi tầng lớp xã hội, đồng bào ở các địa bàn khác nhau đều có điều kiện tiếp cận với các dịch vụ ngân hàng.

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước nhận định, việc tái cơ cấu nền kinh tế nói chung và tái cơ cấu hệ thống ngân hàng nói riêng là một nội dung rất lớn và phức tạp, đòi hỏi phải được triển khai thực hiện đồng bộ trong tất cả các ngành, lĩnh vực trong nhiều năm.

Ngân hàng Nhà nước dự kiến từ nay đến năm 2013 sẽ thực hiện phân nhóm các tổ chức tín dụng, hỗ trợ thanh khoản đối với các tổ chức tín dụng gặp khó khăn, xây dựng phương án tái cấu trúc và thực hiện tái cấu trúc toàn diện các ngân hàng hoạt động chưa tốt để tiến hành hoàn thiện tái cấu trúc toàn bộ hệ thống, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng vào năm 2015.

Để thực hiện mục tiêu này, Ngân hàng Nhà nước sẽ thực hiện các biện pháp gồm:

Một là, hoàn thiện đưa vào thực hiện các tiêu chuẩn quản trị mới, các quy định về an toàn và phòng tránh rủi ro theo hướng tiếp cận nhanh thông lệ quốc tế; tăng cường vai trò giám sát của Ngân hàng Nhà nước trong việc thực hiện các tiêu chuẩn này.

Hai là, xây dựng cơ chế, chính sách để những ngân hàng thương mại có đủ điều kiện phát triển nhanh và cạnh tranh có hiệu quả trong nước và quốc tế, đồng thời khuyến khích các ngân hàng mở rộng địa bàn hoạt động phục vụ nông nghiệp và nông thôn.

Ba là, thực hiện cổ phần hóa các ngân hàng thương mại Nhà nước, nâng cao tiềm lực tài chính, khả năng quản trị, chất lượng dịch vụ, sức cạnh tranh và hiệu quả hoạt động để ngân hàng thương mại Nhà nước thực sự làm nòng cốt trong hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại cả nước.

Bốn là, bổ sung hoàn thiện thể chế các ngân hàng thương mại cổ phần, nâng cao chất lượng quản trị, hoạt động minh bạch, thực sự là ngân hàng đại chúng; quy định mức vốn tối thiểu và lộ trình thực hiện phù hợp với quy mô và địa bàn hoạt động.

Năm là, xây dựng phương án xử lý cụ thể để giảm nhanh các ngân hàng yếu kém kéo dài theo các phương án thích hợp với chi phí ít nhất, bảo đảm an toàn hệ thống, không làm ảnh hưởng đến ổn định kinh tế vĩ mô, bảo vệ quyền lợi chính đáng của người gửi tiền và xử lý nghiêm những cá nhân có sai phạm.

Sáu là, kiện toàn và phát huy có hiệu quả hoạt động của các tổ chức tín dụng ở nông thôn. Việc thành lập mới các ngân hàng thương mại và các định chế tài chính, kể cả thành lập mới các hợp tác xã tín dụng ở địa bàn nông thôn phải được thẩm định chặt chẽ theo đúng quy định của pháp luật.

Bảy là, phối hợp có hiệu quả việc cơ cấu lại hệ thống ngân hàng và các tổ chức tín dụng với việc cơ cấu lại và phát triển mạnh các phân khúc khác các thị trường tài chính như thị trường chứng khoán, thị trường trái phiếu, thị trường bảo hiểm và các quỹ đầu tư theo những tiêu chuẩn quản lý phù hợp với thông lệ quốc tế để đáp ứng nhu cầu vốn cho nền kinh tế. Thực hiện công khai, minh bạch và kiểm soát chặt chẽ hoạt động của các định chế tài chính này.

Theo Công Minh

NDHMoney