Sáng 2/12, cộng đồng nhà đầu tư gửi cho nhau bức thư chia tay của Tổng giám đốc CTCK Thăng Long (TLS). Không chỉ các “sao” đổi ngôi trên thị trường này, mà sự khốc liệt còn khiến nhiều nhà đầu tư kỳ cựu “ngã ngựa”.

 

Thông tin TLS đang quyết liệt cải tổ đã râm ran từ lâu và cũng không lạ lắm khi chính ngân hàng “mẹ” cũng đang phải tập trung nguồn lực để hỗ trợ. Tại buổi giới thiệu niêm yết của Ngân hàng Quân đội (MB), đại diện ngân hàng này cho biết đã nhiều lần họp riêng với TLS để cảnh báo. Đồng thời, yêu cầu TLS phải có khảo sát đánh giá lại để có một đánh giá chung, từ đó MB sẽ đưa ra một “gói vay cứu trợ” giúp TLS hoạt động ổn định và vượt qua giai đoạn khó khăn.

Thực ra, khó khăn của TLS cũng không có gì nổi bật trong khi hàng chục công ty chứng khoán khác đang lỗ triền miên, cụt vốn, mất thanh khoản, thậm chí có công ty đã tính chuyện “bỏ nghề”. Tuy nhiên TLS để lại cho cộng đồng nhà đầu tư dấu ấn sâu đậm về sự thành công - cũng như rủi ro - trong cuộc đua cung cấp dịch vụ đòn bẩy tài chính, phát triển mạng lưới cộng tác viên, môi giới, thậm chí cả phong cách viết phân tích tư vấn từ cá nhân các lãnh đạo công ty hàng ngày.

Có lẽ vì thế, mà sự ra đi của người đứng đầu TLS nhận được nhiều sự quan tâm, mặc dù phải tới ngày 9/12 tới, đại hội cổ đông bất thường của TLS mới tổ chức.

Theo những thông tin ban đầu, người thay thế ông Lê Đình Ngọc trên cương vị Tổng giám đốc TLS sẽ là ông Lưu Trung Thái, nguyên là Phó tổng giám đốc MB. “TLS là thách thức lớn nhất mà tôi đã từng gặp” là thừa nhận của người thay thế, và “TLS quay trở lại quỹ đạo hoạt động bình thường và đúng với vị trí của mình” là mong muốn của người ra đi…

Cũng không khác lắm giai đoạn cuối 2008, đầu 2009, dòng thông tin chủ đạo từ các thành viên thị trường của năm nay là sự co hẹp hoạt động, đóng cửa phòng giao dịch, giải thể chi nhánh và sự thay đổi nhân sự chủ chốt. Sự thay đổi của các vị trí nhân sự tại các công ty chứng khoán nhanh đến nỗi nhiều tấm danh thiếp không đủ cập nhật vị trí và công việc mới. Không đâu xa, ngay tháng 11 vừa qua, chúng tôi ghi nhận đã có tới 8 công ty công bố thay đổi lớn trong các vị trí tổng giám đốc và phó tổng giám đốc.

Việc đóng cửa chi nhánh, phòng giao dịch, thay đổi chức vụ người đứng đầu chi nhánh thì còn nhiều gấp đôi. Nhiều nhân sự quan trọng, từng kinh qua nhiều chức vụ cao nhất trong nhiều công ty, cả những người có mặt trên thị trường từ những ngày đầu tiên cũng phải chia tay với chứng khoán và giờ vẫn đang tìm khoảng lặng riêng.

Đối với các vị trí thấp hơn như trưởng phòng, phụ trách bộ phận hay nhân viên thì sự thay đổi sôi động đến mức chỉ có người trong cuộc mới biết hết. Đã có một thống kê nhân sự dựa trên báo cáo của chính các công ty chứng khoán từ đầu năm đến nay, ghi nhận mức cắt giảm lên tới hàng trăm người. Ngay cả SSI, SBS, VND... cũng nằm trong số công ty có mức độ cắt giảm hàng đầu.

Lĩnh vực chứng khoán luôn là nghề có sự xáo trộn nhân sự mạnh nhất, ngay cả lúc thị trường thăng hoa cũng như lúc thị trường ảm đạm. Không hẳn là do sức ép công việc hay sức ép chỉ tiêu lợi nhuận, đa số các vị trí chủ chốt được thông tin với cuộc “chia tay” trong hòa bình và tự nguyện. Cũng có sự ra đi là hệ quả của hoạt động thôn tính, đổi chủ. Đối với nhân viên cấp thấp, sự ràng buộc lỏng lẻo đến mức nhảy việc là điều tất yếu nếu quyền lợi và trách nhiệm không phù hợp.

Một thông tin thú vị mà không mấy người chú ý, là Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HSX) mới đây đã thông báo tạm dừng phát hành bản tin, bắt đầu từ ngày 1/1/2012. Cùng với nhu cầu cải tiến chất lượng, một thông tin khác còn cho biết thị trường ảm đạm đã khiến lượng phát hành bản tin sụt mạnh. Trưởng bộ phận môi giới của một công ty chứng khoán còn cho biết, chỉ đạo của lãnh đạo công ty là cắt ngân sách đặt mua bản tin từ giữa năm, phần vì phải tiết kiệm, phần vì khách hàng lên sàn thưa thớt quá.

Không ồn ào như các “sao” của công ty chứng khoán, cũng có những cuộc chia tay trong lặng lẽ của nhiều nhà đầu tư kỳ cựu. Một nhà đầu tư từng cùng chiến tuyến với người viết trong thời huy hoàng 2006-2007 lẫn thời nước sôi lửa bỏng 2009, cách đây 6 tháng đã nói lời giã biệt chứng khoán. Cả gia đình dọn lên Thái Nguyên với nghề mới là xây nhà cho thuê. Vốn liếng vài tỷ đồng, khởi nghiệp mới ở Hà Nội là khó khăn, nhưng thừa cho một cuộc sống nhẹ nhàng nơi phố huyện.

Trong lúc thị trường khó khăn, dễ dàng bắt gặp những lời than thở não nề trên các diễn đàn chứng khoán. Điều lạ là có quá nhiều lời “tự bạch” thề chia tay chứng khoán, nhưng rồi lại đâu vào đó, khi thị trường khởi sắc. Phải thừa nhận rằng khó có nghề nào cuốn hút, đủ mọi cung bậc tâm lý như đầu tư chứng khoán. Có lẽ vì thế, các cuộc chia tay rồi lại tái hợp cũng là chuyện thường ngày!

Thiện Ý

 VnEconomy


 
 

Theo Nhóm công tác thị trường vốn, khối CTCK Việt Nam đang tiềm ẩn nhiều rủi ro, vì vậy phải có “liều thuốc” tăng sức khỏe cho khối DN này. 

Tại Diễn đàn DN Việt Nam (VBF) khai mạc vào sáng 2/12, Nhóm công tác thị trường vốn kiến nghị Chính phủ, Bộ Tài chính, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCK) nhanh chóng triển khai nhiều giải pháp nhằm hỗ trợ TTCK sớm vượt qua khó khăn hiện tại. Trong đó đáng chú ý là “liều thuốc” tăng sức khoẻ cho các CTCK trong bối cảnh khối DN này đang tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Một thành viên Nhóm công tác thị trường vốn cho biết, qua trực tiếp làm việc với các cấp quản lý, Nhóm và Bộ Tài chính, UBCK thống nhất đánh giá, 105 CTCK hiện tại là quá nhiều cho TTCK Việt Nam. Đáng chú ý, riêng 10 CTCK lớn đã nắm tới hơn 50% thị phần môi giới, 95 công ty chia nhau gần 50% thị phần còn lại nên không đủ để duy trì hoạt động cho các công ty này.

“Nhiều CTCK hiện tại gần như không hoạt động hoặc hoạt động cầm chừng, thua lỗ kéo dài đến mức ăn thâm vào vốn chủ sở hữu, dẫn đến năng lực tài chính yếu kém. Điều này rất nguy hiểm cho NĐT khi mở tài khoản giao dịch tại những công ty này”, Nhóm công tác cảnh báo.

Nguyên nhân chủ yếu khiến các CTCK thua lỗ được nhận diện là do triển khai tự doanh, vay nợ và cho vay giao dịch ký quỹ (margin) quá nhiều, trong khi khả năng quản lý rủi ro kém. Để sớm khắc phục tình trạng này nhằm giảm thiểu rủi ro cho NĐT, thị trường, Nhóm công tác đề nghị Bộ Tài chính, UBCK cần đẩy mạnh tái cấu trúc, mua bán sáp nhập các CTCK. Việc này cần được tiến hành quyết liệt theo hướng gắn việc cắt giảm số lượng với việc nâng cao chất lượng và năng lực tài chính của các CTCK.

Để đạt mục tiêu trên, Nhóm công tác đưa ra gói giải pháp cụ thể, đồng thời, tin tưởng nếu Bộ Tài chính, UBCK quan tâm chỉ đạo triển khai quyết liệt các giải pháp này, “sức khỏe” tài chính của các CTCK sẽ dần được nâng lên.

Nhiều giải pháp thiết thực khác nhằm hỗ trợ TTCK cũng được Nhóm công tác thị trường vốn kiến nghị Bộ Tài chính, UBCK triển khai như: sớm thực hiện giao dịch T+1, T+2; khẩn trương ban hành văn bản quy định về niêm yết tại nước ngoài, phát hành chứng chỉ lưu ký quốc tế; thành lập CTCK, quản lý quỹ 100% vốn nước ngoài theo cam kết WTO.

Ngoài ra, Nhóm công tác cũng kiến nghị cần sớm ban hành thông tư sửa đổi Thông tư 09/2010 về CBTT, thông tư về quy chế quản trị công ty đại chúng và sớm công bố thẻ đánh giá về quản trị công ty...

Theo đó, cơ quan quản lý cần tăng cường kiểm tra và giám sát nhằm đảm bảo quy định về quản lý tách bạch tài khoản tiền của NĐT ra khỏi tài khoản tổng của các CTCK được tuân thủ nghiêm túc, công bằng, tránh tình trạng có công ty đã thực hiện từ lâu, nhưng còn không ít công ty vẫn tìm cách trì hoãn.

Nếu vấn đề này không được thực hiện sớm và triệt để sẽ ảnh hưởng đến minh bạch tài chính của các CTCK, đồng thời, dễ phát sinh tranh chấp giữa CTCK và NĐT. Bộ Tài chính, UBCK cũng cần tăng cường kiểm tra năng lực tài chính, quản trị công ty, quản trị rủi ro của CTCK để đảm bảo an toàn hệ thống và bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của NĐT.

Một kiến nghị trực diện nhằm bảo vệ NĐT trước rủi ro thất thoát tài sản khi CTCK rơi vào tình trạng phá sản, được Nhóm công tác đưa ra là cơ quan quản lý cần sớm nghiên cứu, để ban hành quy định làm rõ trách nhiệm bồi thường của CTCK, sự đảm bảo tài sản và lợi ích hợp pháp của NĐT mở tài khoản tại CTCK trong trường hợp các công ty này phá sản, mất thanh khoản.

Nhóm công tác thị trường vốn cho rằng, việc triển khai margin cần minh bạch hơn để giảm thiểu rủi ro cho thị trường. Muốn vậy, một trong những giải pháp quan trọng mà các thành viên thị trường đã nêu, đồng thời, nhận được sự ủng hộ cao của Nhóm công tác là cơ quan quản lý cần công khai dư nợ margin đối với từng mã chứng khoán (Báo ĐTCK có loạt bài đề cập), bởi sẽ giúp NĐT đánh giá tốt hơn về mức độ rủi ro của từng loại cổ phiếu cũng như của thị trường. Cùng với đó, Bộ Tài chính, UBCK nên có thêm quy định về tỷ lệ cho vay trên vốn sở hữu của CTCK, nhằm giảm thiểu rủi ro cho không chỉ CTCK, mà cả NĐT, thị trường.

Khi công bố các giải pháp hỗ trợ TTCK mới đây, Chủ tịch UBCK Vũ Bằng cho biết, UBCK đang xây dựng Đề án tái cấu trúc CTCK theo hai giai đoạn từ năm 2012 - 2013 và 2013 - 2015. Trên thực tế, quá trình tái cấu trúc CTCK đã được khởi động thông qua các biện pháp cụ thể: chia thành 3 nhóm CTCK có sức khoẻ tài chính khác nhau để có biện pháp giám sát chặt, xem xét rút nghiệp vụ môi giới các CTCK không đảm bảo an toàn tài chính…

Sau ngày 1/4/2012, khi Thông tư 226/2011 có hiệu lực toàn diện, trao cho cơ quan quản lý nhiều công cụ mạnh để xử lý các CTCK không đảm bảo an toàn tài chính, thị trường kỳ vọng sẽ chứng kiến các CTCK thực sự khoẻ lên.
 

Theo Hữu Hòe

Đầu tư chứng khoán

 

Cách mua của Quỹ Haverstock trong cam kết mua cổ phiếu THV khiến nhiều NĐT nghi ngờ, liệu quỹ này có thực sự muốn đổ tiền vào THV hay chỉ công bố với mục đích làm giá cổ phiếu THV?

 

Ngày 30/11/2011, Tập đoàn Thái Hòa (mã THV) công bố thông tin trên báo chí về việc sau 4 tháng đàm phán, THV vừa ký thành công hợp đồng chuyển nhượng cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược của Mỹ là Quỹ đầu tư Haverstock Master Fund, với tổng trị giá 15 triệu USD, tương đương 320 tỷ đồng. Trong thời điểm thị trường ảm đạm như hiện nay, thông tin này là một điểm sáng rất đáng chú ý. Ngay trong phiên giao dịch ngày 30/11, cổ phiếu THV được đẩy lên giá trần với dư mua 750.000 cổ phiếu.

Nếu thương vụ trên được tiến hành suôn sẻ sẽ mở ra một cánh cửa mới cho Thái Hòa. Tuy nhiên, xung quanh câu chuyện này, còn rất nhiều điểm chưa thực sự rõ ràng, đang rất cần THV và các cơ quan liên quan làm sáng tỏ. ĐTCK xin giới thiệu bài viết của tác giả Hải Vy về những điểm chưa rõ ràng này.

Nghi vấn về phương thức bán cổ phiếu THV cho quỹ ngoại

Có hai giả định về thời gian Thái Hòa tiếp xúc và đàm phán với đối tác nước ngoài: trước và sau thời điểm quyết định phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu.

Trong trường hợp thứ nhất, nếu đã tiếp xúc với đối tác nước ngoài thì tại sao Thái Hòa lại chọn thời điểm phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu (2 tuần đầu tháng 10) với mức giá 10.000 đồng/CP trong khi thời điểm đó, thị giá chỉ còn hơn 6.000 đồng/CP?

Theo báo cáo tài chính quý III/2011 của Công ty, nợ ngắn hạn lên tới 1.450 tỷ đồng, nợ dài hạn 167 tỷ đồng trên vốn chủ sở hữu 550 tỷ đồng và Công ty liên tục lỗ. Cùng với nhiều tin đồn liên quan tới các khoản nợ quá hạn lớn không được ngân hàng đồng ý đảo nợ của THV thì dường như đây là sự lựa chọn "còn nước còn tát", nếu không, về cơ bản Công ty không còn thanh khoản.

Như công bố thông tin mới nhất của THV thì đối tác nước ngoài đồng ý mua lại cổ phần từ cổ đông lớn bằng phương thức thỏa thuận, còn cổ đông lớn của Công ty, theo tuyên bố của Chủ tịch Tập đoàn Thái Hòa, là "HĐQT sẽ thực hiện mua lại toàn bộ số cổ phiếu mà NĐT từ chối mua trong đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng, việc mua lại này nhằm mục đích bán lại cho một nhà đầu tư tổ chức của Mỹ là Quỹ Haverstock Master".

Với cách thông tin này, giả định Thái Hòa đã thương thảo và ký kết các thỏa thuận sơ bộ với Haverstock Master Fund trước khi quyết định phát hành cho cổ đông hiện hữu gần như khó có thể xảy ra, vì đơn giản là Công ty có thể phát hành trực tiếp cho đối tác chiến lược này mà không cần phải đi qua đường vòng như hiện nay.

Trường hợp thứ hai, có khả năng xảy ra nhiều hơn, đó là Công ty mới tiếp xúc và đạt được các thỏa thuận với Haverstock Master Fund trong nửa cuối tháng 10 và tháng 11.

Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là với một quỹ đầu tư chuyên nghiệp của Mỹ chưa từng đầu tư vào Việt Nam, tại sao có thể thẩm định và quyết định giải ngân nhanh như vậy, nhất là đầu tư vào một doanh nghiệp đang gặp nhiều khó khăn như THV?

Một quy trình thẩm định của quỹ đầu tư nước ngoài mất ít nhất từ 4 tháng - 1 năm, nên việc Thái Hòa bất ngờ công bố sẽ có cổ đông chiến lược đầu tư 15 triệu USD với mức giá 'không được tiết lộ' sau khi chào bán không thành công cho cổ đông hiện hữu là một thông tin gây sốc không chỉ với nhà đầu tư, mà với tất cả những người làm trong ngành quản lý quỹ.

Bất kỳ quỹ đầu tư nào khi giải ngân đều đi kèm với điều khoản rất chặt chẽ và các bước giải ngân có điều kiện để đảm bảo tỷ suất lợi nhuận đủ cao để bù đắp cho các rủi ro, chứ không thể đơn giản chỉ "chuyển tiền và nhận cổ phiếu". Vì thế, hiện có nhiều nghi vấn cho rằng, có thể mức 15 triệu USD chỉ là cam kết dài hạn nếu một số điều kiện xảy ra.

Thực tế, các điều khoản đó như thế nào và mỗi lần giải ngân bao nhiêu thì không được công bố. Điều này hàm chứa nhiều rủi ro cho các nhà đầu tư cá nhân khi không hiểu đúng bản chất của khoản đầu tư, có thể trở thành nạn nhân của các bull-trap giá cổ phiếu.

Nghi vấn về lượng cổ phiếu sẽ mua và giá mua

Tạm không bàn tiếp chuyện một quỹ đầu tư chọn cách mua cổ phiếu từ cổ đông lớn, thay vì mua từ cổ phiếu phát hành thêm để toàn bộ tiền mặt vào công ty, thì cũng còn một số điểm đáng quan tâm khác trong thương vụ này:

Thứ nhất, với mức giá giả định trung bình nhà đầu tư này mua là 5.000 đồng/CP (giá đóng cửa ngày 30/11 là 3.900 đồng/CP) thì với 320 tỷ đồng có thể mua được tới 64 triệu cổ phiếu, hơn cả tổng số cổ phiếu phát hành thêm và hơn 49% vốn của Công ty - đây là điều phi lý.

Thứ hai, nếu giả định nhà đầu tư đồng ý mua với giá 10.000 đồng/CP thì câu hỏi phát sinh là: với thanh khoản trung bình 600.000-700.000 CP/ngày, Quỹ hoàn toàn mua được cổ phiếu THV trên thị trường niêm yết khối lượng lớn, thay vì bỏ tiền mua theo cách thỏa thuận với giá cao hơn 60% so với thị giá trong thời điểm thị trường không tích cực, hoạt động kinh doanh của Công ty có nhiều khó khăn? Hơn nữa, Quỹ đầu tư, mà cụ thể là Haverstock Master Fund - chẳng lẽ lại chấp nhận tình trạng để cổ đông mua từ thị trường giá 3.900 đồng/CP và bán lại cho Quỹ với giá 10.000 đồng/CP?

Thứ ba, nhìn vào lịch sử và cách thức giao dịch của Quỹ Haverstock Master Fund thì thấy, đây là một quỹ đầu tư mạo hiểm; không bao giờ quỹ lại mua một tài sản rủi ro (distressed asset) với giá cao hơn giá thị trường; không những thế chiết khấu còn tới 30 - 50% nên việc đồng ý mua lại cổ phiếu THV với giá 10.000 đồng/CP từ cổ đông lớn hoàn toàn không phù hợp với phương thức đầu tư của Quỹ.

Thứ tư, nếu Quỹ mua với giá thấp hơn 10.000 đồng/CP thì lý do gì cổ đông lớn (HĐQT) của Thái Hòa mua phần chưa phát hành hết với giá 10.000 đồng/CP để sau đó lại bán lại với giá thấp hơn  cho Quỹ và bỏ tiền túi ra chịu lỗ, thay vì cho Công ty trực tiếp vay tiền?

Xem ra giá trị khoản đầu tư, giá và khối lượng thực sự mua cùng với dòng tiền vào THV là bao nhiêu và có 'cứu' được cơ cấu tài chính của Công ty hay không là một dấu hỏi lớn. Lợi ích thực sự sẽ vào THV hay sẽ vào cổ đông lớn và Haverstock Master Fund nếu nhà đầu tư đại chúng tham gia vào cuộc đua giá trần này?

Haverstock Master Fund - lịch sử hoạt động có nhiều vấn đề

Theo các thông tin đăng tải về Quỹ Haverstock Master Fund thì có rất nhiều điều đáng bàn. Ông chủ của Quỹ là Ribotsky quản lý hơn 600 triệu USD, từng có liên quan đến nhiều vụ kiện về chiếm đoạt một công ty tư vấn và các khoản 'xù nợ'. Quan trọng hơn, theo thống kê của PlacementTracker, thì các cổ phiếu do Quỹ đầu tư đều giảm giá trung bình 54% sau một năm quỹ này đầu tư, do cách Ribotsky thực hiện là thỏa thuận mua giá cổ phiếu với mức chiết khấu cao so với giá thị trường, nên giá càng xuống Ribotsky càng nhận được nhiều cổ phiếu và ngay khi mua xong sẽ chọn thời điểm để bán ra thu về lợi nhuận, gây thiệt hại lớn cho các cổ đông khác.

Theo các thông tin quốc tế, mức giá Haverstock Master Fund thường đồng ý mua sẽ được tính bằng giá giao dịch trung bình trong một số phiên với chiết khấu một khoảng đủ lớn tới vài chục phần trăm và không cố định. Có nghĩa là chủ doanh nghiệp muốn bán giá cao thì trước hết cũng phải 'đẩy' giá cổ phiếu lên. Sau khi nhận được cổ phiếu, Haverstock Master Fund sẽ ngay lập tức bán ra thu lời và giá cổ phiếu lại xuống.

Ví dụ, các khoản đầu tư của Haverstock Master Fund tại thị trường Mỹ cho thấy, mỗi lần giải ngân của Quỹ khá nhỏ, có khi chỉ vài trăm ngàn hay một vài triệu USD, nên kể cả khi cam kết mức giải ngân lớn thì cũng chia thành nhiều giai đoạn và ít khi dùng tới.

Haverstock Master Fund liên quan tới nhiều vụ kiện từ cả cổ đông nhỏ và chủ doanh nghiệp 'kết tội' Quỹ đã 'lừa' phá hủy doanh nghiệp của họ với cách làm trên. Về mặt pháp lý, hiện nay Ủy ban Chứng khoán Mỹ vẫn chưa có các bằng chứng đủ thuyết phục về những phi vụ này, nhưng về mặt đạo đức kinh doanh thì cách đầu tư như trên đang là chủ đề bị phê phán gay gắt từ phía cộng đồng đầu tư và giới truyền thông.

Là một quỹ đầu tư mạo hiểm, không có chuyện Haverstock Master Fund sẽ cam kết đầu tư lâu dài, hay sẽ mua giá cao hơn giá thị trường đang giao dịch.

Việc THV công bố thông tin về thương vụ đàm phán bán cổ phần cho Haverstock Master Fund - một quỹ đầu tư có nhiều điểm đáng ngờ - là rất đáng quan tâm với cả hai đối tượng: các cổ đông đại chúng và chính lãnh đạo DN này.

Về phía cổ đông đại chúng, việc chỉ được tiếp nhận những thông tin hạn chế về vụ việc này có thể sẽ ảnh hưởng rất lớn tới quyết định mua/bán của họ trong hiện tại. Với lãnh đạo DN, một mặt, cần chú ý hơn đến đối tác ngoại này, mặt khác, cần chia sẻ thông tin chi tiết hơn về thương vụ để thị trường tránh hiểu sai về mục đích và bản chất thật sự của các thông tin đang được công bố 'nhỏ giọt', tránh bào mòn dần niềm tin của nhà đầu tư như câu chuyện của Dược Viễn Đông, có thể lại một lần nữa ảnh hưởng tới niềm tin của cả thị trường, vốn rất mong manh, nhạy cảm.

Theo Hải Vy - Đầu tư Chứng khoán




 

Dù Công ty Chứng khoán Thăng Long (TLS) chưa công bố chính thức, nhưng việc thay đổi Tổng giám đốc coi như đã ngã ngũ.

Theo đó, ông Lưu Trung Thái (trước đó là Phó tổng giám đốc MB) sẽ thay ông Lê Đình Ngọc làm Tổng giám đốc của TLS.

Trong bức thư từ biệt với vai trò tổng giám đốc, ông Lê Đình Ngọc - người có 13 năm làm việc cho MB Group, 11 năm cho Thăng Long - chia sẻ “Thay thế tôi là một người tốt nhất cho Thăng Long vào lúc này, và cá nhân tôi vẫn tin đó là một quyết định đúng đắn và hợp lý”.

Ông Ngọc cũng không quên động viên “các bạn hãy sát cánh bên nhau, ủng hộ những người điều hành mới, để đưa Thăng Long quay trở lại quỹ đạo hoạt động bình thường và đúng với vị trí của mình”.

Gia nhập MB từ năm 1997, ông Lưu Trung Thái - tốt nghiệp cử nhân Học viện Ngân hàng, cử nhân Luật, MBA Đại học Hawaii (USA) - từng phụ trách phòng Tín dụng Hội sở, Giám đốc chi nhánh Đà Nẵng - Phụ trách khu vực miền Trung, Giám đốc Nhân sự… Ông Thái được coi là người đặt nền móng phát triển MB tại khu vực miền Trung. Được bổ nhiệm vào vị trí Phó Tổng giám đốc từ tháng 4-2008, ông Thái phụ trách khối Khách hàng cá nhân của MB. Và nay sang điều hành TLS.

Ngày 9/12 tới, TLS sẽ họp Đại hội đồng cổ đông tại tầng 7 tòa nhà Thăng Long, 98 Ngụy Như Kon Tum, phường Nhân Chính, quận Thanh Xuân, TP.Hà Nội.

Nội dung đại hội bao gồm: Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị; Thay đổi thành viên Ban Kiểm soát; Sửa đổi Điều lệ Công ty; Các vấn đề khác thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

DC - NDHMoney