Moody chỉ ra với mức kỷ lục trong tuần trước, trong dài hạn, chi phí lãi vay của Pháp gấp đôi Đức.

Ngày thứ Hai, Moody cảnh báo việc lợi suất trái phiếu chính phủ Pháp tăng cao cùng với tăng trưởng kinh tế yếu đi có thể tác động xấu đến triển vọng xếp hạng của nước này, thị trường sợ hãi về khả năng Pháp có thể để mất xếp hạng tín dụng AAA.

Những lo lắng về tình hình thâm hụt tài khóa cao cũng như việc các ngân hàng Pháp liên quan nhiều đến nợ công của một số nước đang đối đầu với khủng hoảng đã khiến Pháp chịu nhiều chỉ trích bất chấp việc chính phủ nước này tuyên bố sẽ làm tất cả những gì cần thiết để giữ được xếp hạng tín dụng AAA cao nhất.

Vào giữa tháng 10/2011, Moody công bố sẽ có thể xem xét đưa ra triển vọng tiêu cực đối với xếp hạng của Pháp trong 3 tháng nếu chi phí cứu các ngân hàng Pháp và một số nước thành viên của khu vực đồng tiền chung châu Âu vượt quá ngân sách nước này.

Ngày thứ Hai, cơ quan xếp hạng tín dụng khẳng định triển vọng của thị trường trái phiếu Pháp xấu đi tiềm ẩn rủi ro đối với triển vọng tín dụng, dù vẫn chưa đến giai đoạn tác động xấu đến xếp hạng tín dụng.

Ông Alexander Kockerbeck, chuyên gia cao cấp tại Moody, nhận xét: “Chi phí lãi vay tăng cao trong thời gian dài sẽ khiến chính phủ Pháp đối đầu thêm nhiều khó khăn chồng chất trong bối cảnh triển vọng tăng trưởng bi quan hơn.”

Chênh lệch lợi suất trái phiếu chính phủ Pháp thời hạn 10 năm so với trái phiếu chính phủ Đức tăng khoảng 20 điểm cơ bản lên 163 điểm cơ bản sau báo cáo của Moody. Mức này dù vậy vẫn thấp hơn nếu so với con số 202 điểm cơ bản trong tuần trước, mức đỉnh cao trong lịch sử khu vực đồng tiền chung châu Âu.

Moody chỉ ra với mức kỷ lục trong tuần trước, trong dài hạn, chi phí lãi vay của Pháp gấp đôi Đức. Nhiều nhà đầu tư đã tính đến khả năng Pháp mất xếp hạng tín dụng AAA và kinh tế Pháp sẽ suy thoái vào năm 2012.

Ông Raphael Gallardo, chuyên gia kinh tế tại tổ chức quản lý quỹ Axa IM, nhận xét: “Khi bạn nhìn vào thị trường, dường như Pháp đã bị coi như mất xếp hạng AAA. Hiện nay, chúng ta cần một ngân hàng cho vay cuối cùng.”

Minh Long

Theo TTVN

Khoản lỗ hơn 10 nghìn tỷ đồng là chưa tính hết

Chiều 19/11, Bộ Công Thương đã tổ chức họp báo công bố giá thành sản xuất kinh doanh điện năm 2010 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).
Đây là lần đầu tiên việc công bố giá thành sản xuất kinh doanh của EVN được thực hiện theo tinh thần Quyết định số 24/2011/QĐ-TTg, ngày 15/4/2011 của Thủ tướng Chính phủ.
Chưa tiết lộ thời điểm tăng giá điện mới

Theo báo cáo của Cục trưởng Cục Điều tiết Điện lực Đặng Huy Cường, năm 2010, tổng sản lượng điện thương phẩm toàn hệ thống thực hiện đạt gần 86 tỷ kWh; sản lượng điện sản xuất và mua ngoài hơn 95 tỷ kWh; tỷ lệ tổn thất lưới điện truyền tải và phân phối là 10,15%.

Tổng doanh thu bán điện năm 2010 là 90.934 tỷ đồng tương ứng giá bán điện bình quân thực hiện là 1.061,4 đ/kWh điện thương phẩm.

Tổng chi phí sản xuất kinh doanh điện năm 2010 là 101.096 tỷ đồng, tương ứng với giá thành sản xuất kinh doanh điện năm 2010 là 1.180,0 đ/kWh điện thương phẩm.

Như vậy, năm 2010, sản xuất kinh doanh điện của EVN lỗ 10.162 tỷ đồng. Theo ông Đặng Huy Cường, khoản lỗ này chưa bao gồm tính đến lỗ/lãi tại các công ty cổ phần điện EVN góp vốn.

Chí phí còn "treo" lại chưa được tính hết vào giá thành sản xuất kinh doanh điện của EVN trong năm 2010 bao gồm khoản lỗ chênh lệch tỷ giá là 15.463 tỷ đồng và chi phí tiếp nhận lưới điện nông thôn còn lại là 356 tỷ đồng.

Lương bình quân của EVN chỉ 7,3 triệu đồng/tháng

Tại cuộc họp báo, Tổng giám đốc EVN Phạm Lê Thanh cho biết, hiện nay ngành điện đang phải bù lỗ 300 đồng cho mỗi kWh. Và khoản bù lỗ này không chỉ cho những người nghèo mà cho cả những người giàu và trung lưu.

“Nếu một gia đình dùng 1 triệu đồng tiền điện/tháng thì EVN phải bù 300 nghìn đồng/tháng, 2 triệu đồng thì bù lỗ 600 nghìn đồng. Đây là một nghịch lý của ngành điện”, ông Thanh nói.

Lãnh đạo EVN cũng khẳng định, vấn đề mất cân đối tài chính của ngành nếu không được xử lý sẽ khó khăn khi huy động nguồn vốn trong tương lai, hệ quả là các nhà đầu tư không mặn mà đầu tư, đặc biệt khu vực miền Nam, nếu không được đầu tư thì từ năm 2013 khu vực này sẽ thiếu điện nghiêm trọng.

Trả lời báo chí về việc xử lý khoản lỗ trên, Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng cho biết, Chính phủ đã chỉ đạo Bộ Tài chính xử lý hạch toán phần lỗ này. Theo đó, phần lỗ này sẽ được hạch toán vào giá điện trong các đợt điều chỉnh tăng giá điện mới. Tuy nhiên, thời điểm nào sẽ điều chỉnh giá điện mới thì lãnh đạo Bộ Công Thương chưa tiết lộ.

Về việc thoái vốn tại các lĩnh vực ngoài ngành, ông Phạm Lê Thanh cũng cho biết, Tập đoàn đã có chương trình thoái vốn toàn bộ phần kinh doanh ngoài ngành, như lĩnh vực viễn thông, Công ty EVN Telecom sẽ chuyển giao cho Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel.

Đối với các lĩnh vực chứng khoán, ngân hàng, bất động sản, hiện Tập đoàn đang xúc tiến thoái vốn, dự tính trong thời gian 1-2 năm tới sẽ rút vốn khỏi các lĩnh vực này.

Một thông tin cũng đáng chú ý đã được lãnh đạo EVN thông tin tại cuộc họp đó là lương bình quân của cán bộ của Tập đoàn năm 2009 là 7,3 triệu đồng/tháng. Năm 2010, lãnh đạo EVN không đưa ra con số cụ thể mà chỉ cho biết, lỗ bằng 95% lương. Với mức lương này, ông Thanh cho rằng nếu sống ở Hà Nội thì chắc chắn cán bộ, nhân viên ngành điện sẽ không đủ sống.

Trước thông tin cho rằng, dù kêu lỗ nhưng lương của lãnh đạo ở EVN vẫn rất cao, ông Phạm Lê Thanh thừa nhận là có phản ánh đó. Tuy nhiên, theo ông, cần xem xét cụ thể bởi đó có thể là lương, có thể là thu nhập. Còn lương để hạch toán vào giá thành điện thì chỉ 7,3 triệu đồng/tháng.

Ở thời điểm hiện nay, số tiền mua điện EVN nợ Tổng công ty Điện lực Dầu khí (PV Power), một thành viên của PVN, đã vượt 10.000 tỷ đồng. Nhưng con số này chưa dừng lại ở đó khi giá bán điện của EVN tới các hộ tiêu thụ vẫn thấp hơn rất nhiều so với giá EVN phải trả để mua điện của các nhà đầu tư như PV Power. Đặc biệt khi việc đưa giá điện vào hoạt động theo cơ chế thị trường, điểm mấu chốt chính là tăng giá điện lên so với mức giá hiện nay, lại chưa như lộ trình được đặt ra.

PV Power hiện có vốn điều lệ là 12.188 tỷ đồng, như vậy khoản nợ trên 10.000 tỷ đồng của EVN cũng xấp xỉ vốn điều lệ của PV Power.

Hiện việc triển khai các dự án điện quy mô lớn của PVN đòi hỏi vốn đầu tư lớn, khoảng 1,5 tỷ USD cho dự án quy mô 1.200 MW. "Lâu nay ta vẫn triển khai theo hình thức 30% vốn chủ sở hữu và 70% vốn vay. Trong bối cảnh kinh tế thế giới hiện nay có khó khăn, việc vay không đơn giản. Vì thế PVN có chủ trương mời gọi các nhà cung cấp vật tư, thiết bị tham gia vào thu xếp vốn bên cạnh việc tìm kiếm các nhà đầu tư cùng hợp tác. Khi thấy được hiệu quả, đặc biệt là rõ ràng về giá điện thì nhà đầu tư cũng tính được bài toán kinh tế để tham gia mạnh mẽ hơn", ông Thực cho biết.

Lan Hương

 Thiếu tiền cho điện

Khi xung phong nhận đầu tư 13 dự án điện mà Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trả lại Chính phủ cách đây 4 năm, nhiều quan chức của PVN chắc không hình dung nổi đầu tư vào ngành điện lại vất vả đến vậy!

Ở thời điểm hiện nay, số tiền mua điện EVN nợ Tổng công ty Điện lực Dầu khí (PV Power), một thành viên của PVN, đã vượt 10.000 tỷ đồng. Nhưng con số này chưa dừng lại ở đó khi giá bán điện của EVN tới các hộ tiêu thụ vẫn thấp hơn rất nhiều so với giá EVN phải trả để mua điện của các nhà đầu tư như PV Power. Đặc biệt khi việc đưa giá điện vào hoạt động theo cơ chế thị trường, điểm mấu chốt chính là tăng giá điện lên so với mức giá hiện nay, lại chưa như lộ trình được đặt ra.

PV Power hiện có vốn điều lệ là 12.188 tỷ đồng, như vậy khoản nợ trên 10.000 tỷ đồng của EVN cũng xấp xỉ vốn điều lệ của PV Power.

 Điều đáng nói, khoản nợ này mới chỉ là tiền điện của các nhà máy: Nhiệt điện Cà Mau 1 & 2, nhà máy điện Nhơn Trạch 1. Trong khi đó, PVN ngoài chiếm hơn 70% cổ phần tại nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch 2 quy mô 70 MW vừa hoàn tất xây dựng thì còn đang là chủ đầu tư của 5 dự án điện than gồm: Nhiệt điện Vũng Áng 1, Thái Bình 2, Long Phú 1, Sông Hậu 1 và Quảng Trạch 1 cũng như một số các dự án điện gió, năng lượng tái tạo với mục tiêu chiếm 20 - 25% tổng sản lượng điện quốc gia.

Ông Phùng Đình Thực, Chủ tịch HĐQT của PVN, trong trao đổi gần đây với báo chí cũng thừa nhận, câu chuyện các nhà đầu tư nước ngoài, các tổ chức tín dụng tìm tới các dự án điện của PVN có những băn khoăn khi thấy tiền bán điện bị nợ lớn là thực tế. Ông cho biết: "Nhiều dự án trong lĩnh vực điện mà PVN mang ra chào mời được các nhà đầu tư rất quan tâm, nhưng vấn đề quan trọng nhất là sẽ bán điện với giá bao nhiêu lại chưa thể trả lời ngay được, khiến cho việc thu hút đầu tư nước ngoài vào các dự án điện của PVN cũng gặp khó khăn không ít. Điều đó khiến cho nhà đầu tư chưa tính toán được bài toán hiệu quả kinh tế nên còn phải cân nhắc. Tôi hy vọng, khi chúng ta có giá điện theo cơ chế thị trường, cộng thêm nhu cầu điện ở Việt Nam đang tăng trưởng, cần xây thêm những nhà máy điện mới thì nhà đầu tư sẽ vào nhiều hơn".

Hiện việc triển khai các dự án điện quy mô lớn của PVN đòi hỏi vốn đầu tư lớn, khoảng 1,5 tỷ USD cho dự án quy mô 1.200 MW. "Lâu nay ta vẫn triển khai theo hình thức 30% vốn chủ sở hữu và 70% vốn vay. Trong bối cảnh kinh tế thế giới hiện nay có khó khăn, việc vay không đơn giản. Vì thế PVN có chủ trương mời gọi các nhà cung cấp vật tư, thiết bị tham gia vào thu xếp vốn bên cạnh việc tìm kiếm các nhà đầu tư cùng hợp tác. Khi thấy được hiệu quả, đặc biệt là rõ ràng về giá điện thì nhà đầu tư cũng tính được bài toán kinh tế để tham gia mạnh mẽ hơn", ông Thực cho biết.

Kỳ vọng là vậy. Nhưng trước mắt, mà cụ thể là trong năm 2011 này, PVN xem ra vẫn chưa biết khi nào sẽ thu được tiền bán điện từ EVN, trong khi vẫn phải tiếp tục sản xuất điện để bán cho doanh nghiệp này để cung cấp cho nền kinh tế. Đáng chú ý là khoản nợ này không dễ đòi bởi mới đây trao đổi với Doanh Nhân, một quan chức của EVN cho hay, vẫn chưa bàn được với PVN và các bộ ngành liên quan về cơ chế tạm khoanh khoản nợ tiền điện này. Với hoàn cảnh này, xem ra nhà giàu cũng phải khóc!

Thiếu cả cho dầu và khí

Không chỉ khó tìm nguồn vốn cho điện với dây chuyền điện từ khí, khi PV Power bị EVN nợ tiền điện thì PV Power cũng quay lại nợ tiền mua khí của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV Gas) với số tiền khoảng 7.000 tỷ đồng. Dĩ nhiên, PV Gas chẳng có cách nào khác là quay về nợ PVN và Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP). Bởi nằm trong dây chuyền nợ tiền điện này mà PV Gas cũng khó khăn trong việc tìm đối tác chiến lược đến từ nước ngoài muốn mua cổ phần, cho dù PV Gas đứng thứ 3 về lợi nhuận trong số các doanh nghiệp thuộc PVN, ông Thực cho hay. Thực tế này cũng là một trong số các nguyên nhân khiến cho mục tiêu tìm kiếm đối tác chiến lược nắm 15% vốn điều lệ (tương đương khoảng 283 tỷ đồng) của PV Gas khi lập phương án cổ phần hóa chưa thành hiện thực.

 Với dự án mở rộng nhà máy lọc dầu Dung Quất từ 6,5 triệu tấn dầu thô/năm hiện nay lên khoảng 8,5 triệu tấn dầu thô/năm (tương đương 211 nghìn thùng dầu/ngày) chỉ tính phần đầu tư mở rộng đã cần khoảng 1,2 tỷ USD. Hiện PVN sẵn sàng bán tới 49% cổ phần của nhà máy lọc dầu Dung Quất sau khi mở rộng, nhưng để bán được không dễ. Bởi chuyện này đã được PVN đề cập tới từ cách đây 2 năm, nhưng tới nay vẫn chỉ thấy dừng ở việc "nhiều nhà đầu tư quan tâm". Đó là chưa kể, nhà máy lọc dầu Dung Quất hiện vẫn đang trong hành trình xin thêm cơ chế ưu đãi về tài chính để tạo hiệu quả cho dự án.

Đối với các dự án lọc hóa dầu khác như Nghi Sơn hay Tổ hợp hóa dầu Miền Nam, PVN hiện đang phụ thuộc lớn vào động thái của các đối tác nước ngoài khi tỷ lệ nắm giữ của các đối tác này đều chiếm từ 70% trở lên. Trong chuyến xúc tiến đầu tư tại Mỹ mới đây, PVN đã mang theo hành trang gồm tài liệu của 26 dự án hoặc kế hoạch tìm đối tác chiến lược nước ngoài cho một số thành viên của mình. Tuy nhiên, trong điều kiện kinh tế thế giới khó khăn như hiện nay, việc tìm được nhà đầu tư là không phải dễ dàng.

Đó là chưa kể tới việc PVN mới đây cũng tuyên bố với báo chí tiếp tục lùi lại kế hoạch phát hành trái phiếu quốc tế với quy mô khoảng 500 triệu USD, một kế hoạch từng được tính tới từ năm 2010 và đã dời qua, dời lại vài lần bởi điều kiện chưa thuận lợi.

Theo Yên Hưng

DĐDN

Tiền tiết kiệm đi đâu?

Quả thực, chứng khoán đã mở màn cho trào lưu lao dốc vào ngày 16/9/2011 sau khi lập mô hình hai đỉnh lành ít dữ nhiều. Không khí hy vọng xen hồ hởi đã mau chóng bị thị trường này dập tắt bằng chuỗi phiên giao dịch quay trở lại xu hướng giảm dần thanh khoản. Tính đến nay, thời gian điều chỉnh đã khá đủ lâu để tâm lý nhà đầu tư gần chạm đến ngưỡng tới hạn báo tháo. Dòng tiền tiết kiệm từ ngân hàng dù đã chớm tín hiệu chuyển sang cổ phiếu, nay bị khựng lại khi không công ty chứng khoán nào dám xác nhận 65 điểm đã là vùng đáy dài hạn của thị trường.

Đúng một tuần sau khi thị trường chứng khoán đổ dốc, giá vàng trong nước cũng tiếp bước. Nhưng còn nguy hiểm hơn đà suy giảm của chứng khoán mà đã quá quen thưộc với nhà đầu tư, thị trường vàng có nhiều lý do hơn hẳn để bùng vỡ bong bóng.

Ngược hẳn với mặt bằng giá cổ phiếu đã rơi về vùng quá thấp, vàng đã lập đỉnh vào đầu tháng 9/2011 với giá quá cao - gấp gần 4 lần so với đầu năm 2008. Bong bóng vàng là hình ảnh đã được nhiều người hình dung ra, nhưng vẫn có không ít nhà đầu tư kỳ vọng vào... suy thoái, thế nên lực cầu lớn vẫn tồn tại khi giá vàng tạo vùng đỉnh giăng ngang.

Một phần viễn tượng suy thoái kinh tế đã được các công ty kinh doanh vàng tạo nên. Ai cũng biết vàng chỉ thích hợp để tăng giá trong bối cảnh người dân chịu điêu đứng bởi lạm phát. Thế nên, trong mấy tuần qua, khối doanh nghiệp kinh doanh vàng đã có đủ thời gian và điều kiện giá cao để xả đến hai chục tấn vàng, trong đó có cả số vàng được nhập khẩu giá rẻ từ quốc tế để bán giá cao tại nội địa - một cú áp phe chót trước khi buông cho thị trường rơi thẳng đứng.

Ai sẽ có đủ can đảm bắt dao rơi khi giá vàng liên tục giảm mạnh hai phiên ngày 24 và 26/9, trong thế giá trong nước vẫn còn cao so với giá thế giới? Cái thông lệ tâm lý ở Việt Nam lại thật trớ trêu, chỉ thích đổ xô mua khi giá tăng vọt, còn khi giá giảm mạnh thì lại chần chừ, cho là giá còn giảm nữa, sâu hơn nhiều nữa.

Kể ra suy diễn của người đời về xu hướng vàng giảm mạnh không phải không có cơ sở. Lúc này đây, những người dân vốn trước đây ít quan tâm đến biến động của giá vàng trên thế giới lại bắt đầu sưu tầm những bài nhận định của các tổ chức phân tích quốc tế về khả năng mất mát của giá vàng. Độ mất mát 10% đã qua, vậy sắp tới 1.600 USD/oz hay 1.500 USD/oz có phải là ngưỡng chống đỡ hiệu quả? Hay vàng còn rơi tiếp, rơi tự do như chính nó phải như vậy trong cú nổ bong bóng?

Tâm lý chờ đợi giá vàng giảm tiếp cũng sẽ khiến cho dòng tiền tiết kiệm ngần ngại nhảy vào bắt đáy vàng. Khác hẳn với Hà Nội, hiện tượng này lại một lần nữa tái hiện ở TP.HCM khi không có cảnh đuổi bắt giá vàng rơi tại các tiệm kinh doanh vàng miếng. Còn nếu vàng xuống mạnh nữa, tâm lý chờ đợi có thể chuyển sang trạng thái sợ hãi - biết đâu vàng nổ bong bóng thực sự thì sao?

Đã có sự xác nhận về việc tiền tiết kiệm không chảy vào kênh chứng khoán, và đang có xác nhận về dòng tiền này có xu hướng án binh bất động với vàng. Với những xác nhận như thế, tiền tiết kiệm sẽ đi đâu? Câu trả lời thật đơn giản: khi không còn kênh đầu tư nào đáng giá thì tiền tiết kiệm đã ở đâu thì sẽ ở nguyên đó, tức nằm lì trong ngân hàng. Có chăng, chỉ là hiện tượng dịch chuyển tiền từ ngân hàng nhỏ sang ngân hàng lớn cho an toàn hơn mà thôi.

BĐS: lao dốc hay đi lên?

Còn thị trường BĐS thì sao?

Cùng với ngân hàng, thị trường BĐS đã trở nên một kênh chia vốn tiết kiệm trong những ngày qua. Cùng với đà lao dốc của chứng khoán và tiếp tới là vàng, BĐS và ngân hàng đang đóng vai trò "ngư ông đắc lợi", đơn giản vì đây là hai khu vực, nếu không được xem là kênh sinh lợi thì chí ít cũng đang khá ấn tượng về dáng dấp người bảo hộ an toàn.

Thời điểm 7/9/2011 có thể được đánh giá là ngày tạo nên bước ngoặt đối với thị trường BĐS về giao dịch. Nhưng khi nói về thị trường BĐS thì cũng nên phân tách cho rõ từng khu vực. Với thị trường BĐS Hà Nội, sau chuỗi thời gian 4 tháng suy giảm liên tục với tỷ lệ âm 20-25%, phần lớn người giữ đất và căn hộ không còn thái độ bán tháo nữa. Thay vào đó là tâm trạng chờ đợi, hy vọng vào sự kéo giảm mặt bằng lãi suất sẽ giúp nâng đỡ mặt bằng giá nhà đất. Tuy nhiên cũng như thị trường BĐS Đà Nẵng, ở Hà Nội lượng giao dịch vẫn nhỏ giọt, chưa có bất kỳ biểu hiện nào về dòng tiền nóng tham gia bắt đáy như thời kỳ 2009-2010, ngoại trừ gần đây dự án Vân Canh bị làm giá nhưng giao dịch rất thấp.

Trong khi đó, thị trường BĐS khu vực phía Nam, đặc biệt là TP.HCM và Bình Dương, đã hoàn chỉnh những dấu hiệu ban đầu cho sự phục hồi. Cơ sở cho những dấu hiệu đó là khung chính sách về thị trường BĐS được ban hành trong tháng 8/201, và quan trọng không kém là tỷ lệ lượng giao dịch trong tháng 9 đã tăng khoảng 10% so với tháng 8.

Vào tuần thứ 3 của tháng 9/2011, chỉ số BĐS của TP.HCM tăng 0,06% - tín hiệu tăng lại đầu tiên sau vài tháng trước đó giảm nhẹ rồi kéo ngang. Ở khu vực quận 2, tuy giao dịch vẫn khá thưa thớt, nhưng giá bán được treo khá cao, đang có chiều hướng nhích dần qua từng tuần. Khu vực này đang được kỳ vọng lớn vào việc dự án hầm Thủ Thiêm sẽ thông xe vào ngày 20/11/2011.

Còn quận 9, với tư cách là "đàn em" của quận 2 và luôn chịu tác động tăng/giảm giá từ quận 2 trong lịch sử những con sóng đất nền từ năm 2006 đến nay, đang được người mua để ở quan tâm hơn do giá đất và căn hộ thấp hơn khá nhiều so với quận 2. Theo đánh giá của một số văn phòng môi giới địa ốc, từ tuần đầu tháng 9 đến nay, lượng giao dịch ở địa bàn này đã tăng khoảng 10% và thị trường đất nền ở đây đang chuyển động ngầm về giá.

Trong khi đó, tình hình ở khu Nam TP.HCM, bao gồm các quận 7, Bình Chánh, Nhà Bè, Bình Tân lắng đọng hơn. Tuy nhiên, lượng giao dịch vẫn có chiều hướng tăng chậm, dù giá chưa tăng như quận 2. Khu vực này cũng là nơi tập trung đến 77% số lượng căn hộ các loại trên địa bàn TP.HCM, đang là một dấu hỏi đối với giới đầu tư khi tại nhiều dự án, từ năm 2009 đến nay mới chỉ có mức tăng giá khoảng 7-10%.

Khác biệt cơ bản với Hà Nội, TP.HCM và đặc biệt là một số dự án tại Bình Dương đang khá khả quan về giao dịch. Đường biểu diễn lượng giao dịch tại các khu vực này đang vượt khá cao so với đường giá, và cả hai đường đều đang đi lên theo dạng răng cưa.

Với những tín hiệu và dấu hiệu xuất hiện trên thị trường BĐS phía Nam từ đầu tháng 9/2011 đến nay, gần như chắc chắn là thị trường này sẽ không lao dốc theo các thị trường chứng khoán và thị trường vàng. Ngược lại, do tiếp nhận được sự hỗ trợ về chính sách và yếu tố dòng tiền, trong đó không chỉ dòng tiền tiết kiệm mà còn có thể tiền từ chứng khoán và vàng sẽ chảy qua, riêng thị trường BĐS TP.HCM và Bình Dương đang trong xu thế tăng trở lại.

Tại hai khu vực trên, một sự đột biến về giao dịch và giá có thể xảy ra ngay trong tháng 10/2011 là không nên loại trừ.

Theo Trường Sơn